【EC102】電子商務與供應鏈管理:電商時代的商品策略與數位行銷
本課程的目的,旨在協助學員們了解電子商務的基本觀念及互聯網發展現況?供應鏈管理的概念與重要性?以及在電商時代該如何選擇商品?如何應用數位行銷工具?
本課程的目的,旨在協助學員們了解電子商務的基本觀念及互聯網發展現況?供應鏈管理的概念與重要性?以及在電商時代該如何選擇商品?如何應用數位行銷工具?
想了解擁有博士學位的Ann為何放棄安穩的校園學術工作,選擇吃力不討好的產品經理之路呢?有好書心得分享,又有產業的domain knowledge,更重要的是還有PM跨產業的交流…100分鐘真槍實彈的干貨分享,錯過就真的可惜了!
這篇是在 FB社團看到分享文章:在網路產業該如何做產品?其實就是分階段在驗證一整個商業模式 的衍伸思考,原作者已經寫得很完整了,主要是因為覺得對方寫得太用心、看完會想站起來鼓掌,才想提筆交流不同經驗。(建議先看過原文再繼續閱讀本文。)
對於專注於生產這類關鍵的原料或零組件公司而言,運用行銷活動將其產品予以品牌化,讓終端消費者認識到該原料或零組件的品牌與公司名稱,以提高使用該品牌之原料或零組件的成品市場價值,以此方式而獲利的,便是「品牌中的品牌商業模式」
新產品「組合管理」是公司一套動態的決策流程,因為資源總是有限,所以公司不得不在每次投資新的產品創意前進行有效的考量,而這個決定考量的過程—如:專案的優先順序(Prioritized)、繼續或是終止(Go/Kill)以及資源是否需要重新分配(Re-allocated)等,就稱之為新產品的「組合管理」。
本次「PM好聲音」訪談的是互聯網產業的PM 林庭宇(TingYu)。庭宇在大學念的是日文,過去曾擔任行銷的工作,目前在互聯網媒體公司,負責運營的 PM。
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】邀請到的是 KOOK Living(共享廚房)-創辦人Koko(曾科融 ) 及 KumaWash( 洗衣代送服務)-品牌負責人Lois(許馨予),分享創業甘苦談。
本次「PM好聲音」訪談的是電信業的PM 陳天塵(Mike)。Mike在大學念的是資訊工程,過去曾擔任網通廠專案 … Read more
這篇文章會將重點放在軟體PM如何在「時間有限」、「資源有限」的情況下,透過以下五個實用方法,以規劃出一個較完整、較全面性的產品功能,進而慢慢邁向理想中的「完美產品功能規劃」。