本書是由吉姆．范德海（Jim VandeHei）、麥克．艾倫（Mike Allen）、羅伊．史瓦茲（Roy Schwartz） 三位服務媒體新聞界的資深老手所撰寫的一套數位時代的寫作聖經–手把手教你抓住溝通要訣，運用文字、表情符號、排版技巧，讓你的文字成為讀者眼中唯一的焦點。
他們發展出一套新的寫作模式，並成立了Axios 新聞平台，立志用「少即是多」的精神停止浪費大眾時間，解救讀者脫離文字苦海。
什麼是「聰明簡潔溝通法」（Smart Brevity）
指的是在混亂的數位世界中創建、共享和消費資訊的更好方式。同時也這是溝通有效性的公式。
四個核心
1.強大的「引子」（tease）
無論是寫推文、新聞標題或電郵主旨，你需要六個有利的字（或者更少），把讀者的注意力從Tinder或TikTok上搶過來。
2.有力的開場，也就是「導言」（tede）
開場白應該最令人難忘—告訴我一件我不知道、想知道、應該知道的事。這句話要盡量直接、簡短、犀利。
3.背景脈絡，也就是「為什麼重要」
每個人專精的領域很少，甚至覺得丟臉而不敢發問，但是我們幾乎總是需要對方說明，你提出的新事實、構想或觀念為什麼重要？
4.給讀者選擇，讓他們可以「了解更多」
不要強迫別人接收過多資訊，讓讀者自己決定。不管你要說什麼，都要試者在手機的一頁畫面中完成以上所有事項。
「聰明簡潔溝通法」公式
1.Be worthy of THEIR TIME：開門見山、直奔主題，值得讀者付出時間。
2.Grab them HEADLINE：簡潔又能抓得住讀者的標題。
3.Start ONE BIG THING：說明你希望讀者知道的一件大事。
4.Explain why it MATTERS：解釋這件事為什麼對讀者很重要。
5.Options to go DEEPER：提供深入了解的選項，如果讀者需要。
6.Use just the RIGHT WORDS：只使用有力（生動、具體）的詞彙。
7.Include VISUALS：加上視覺效果。
這裡，筆者以過去寫過的文章來套用一下
1.顯著的標題
為何台灣不需要產品經理
2.有力的開場
轉型迫在眉睫：不能只有呼口號
企業經營的思維仍停留在二十年前的勝利方程式，現今的情況猶如「溫水煮青蛙」，最終的結果就是業績一瀉千里，裁員、減資之聲不絕於耳。
3.為什麼重要
調查顯示，2022年產品經理的基本年薪約12萬美元，升遷後更能達到20萬美元以上。
截至2020年為止，中國大陸產品經理約莫有百萬的人力需求缺口。
產品經理在美中等強國的人力市場中不僅是求才若渴，更是企業組織當中不可或缺的要角之一，但為何偏偏只有台灣不需要呢？
4.深入了解
台灣不需要產品經理的三大原因
第一、老闆就是最大的產品經理
第二、缺乏互聯網思維的產品開發
第三、產官學的鏈接失調
現在換你來試試看吧
本文作者：PM大叔
資料來源：本內容摘錄於《聰明簡潔的溝通》部分內容
主圖來源：Image by Gerd Altmann from Pixabay
內文圖片：作者整理
若有轉貼需求，請來信（service@pmtone.com）討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使
