一直以來,只要產品賣不好,老板馬上就會聯想到是「行銷」沒做好,但真是如此嗎?
產品通
一家生產童書的“出版公司”,且目前只有一個產品,為什麼會獲得 Google 的900萬美元的投資?
簡單來說,企業為了生產產品而發生的各項開支花費就是該產品的”成本”。”成本”可以解釋為:「一定時期為生產一定數量產品面發生的成本總額,也可以指一定時期生產產品單位成本」。
本次的企業內訓的客戶,雖是台灣目前績優的高科技公司,但近兩年飽受競爭對手不斷進逼,遂開始思考:如何透過商業模式創新,將公司產品服務的未來發展提升至下個里程碑。
所有想創業的朋友們:現在就開始找出您所「喜歡」且「擅長」的興趣吧!
在產品經理的金字塔中,佔據塔尖10%的都具備下述特點中的某幾點特質,而塔尖1%的產品經理則須具備文中所有特質。
諸多企業在面對日益複雜的網路環境及行動科技,已經愈來愈難掌握顧客動態,產品服務要如何吸引新用戶?如何留住老客戶?持續砸大錢做廣告是否就能找到客戶呢?
雨楓書館開始提倡消費者不買書,而鼓勵消費者看書,雨楓書館開始辦理租借制度,讓讀者借書回家看,而不一定要用買的。
對應到新產品開發來說,一個出色的「精實產品經理(Lean Product Manager)」需成功扮演好”問題需求端”與”解決方案端”的連結。
Saywhat 是一個App版的城市俚語詞典。
一直以來,只要產品賣不好,老板馬上就會聯想到是「行銷」沒做好,但真是如此嗎?
一家生產童書的“出版公司”,且目前只有一個產品,為什麼會獲得 Google 的900萬美元的投資?
簡單來說,企業為了生產產品而發生的各項開支花費就是該產品的”成本”。”成本”可以解釋為:「一定時期為生產一定數量產品面發生的成本總額,也可以指一定時期生產產品單位成本」。
本次的企業內訓的客戶,雖是台灣目前績優的高科技公司,但近兩年飽受競爭對手不斷進逼,遂開始思考:如何透過商業模式創新,將公司產品服務的未來發展提升至下個里程碑。
所有想創業的朋友們:現在就開始找出您所「喜歡」且「擅長」的興趣吧!
在產品經理的金字塔中,佔據塔尖10%的都具備下述特點中的某幾點特質,而塔尖1%的產品經理則須具備文中所有特質。
諸多企業在面對日益複雜的網路環境及行動科技,已經愈來愈難掌握顧客動態,產品服務要如何吸引新用戶?如何留住老客戶?持續砸大錢做廣告是否就能找到客戶呢?
雨楓書館開始提倡消費者不買書,而鼓勵消費者看書,雨楓書館開始辦理租借制度,讓讀者借書回家看,而不一定要用買的。
對應到新產品開發來說,一個出色的「精實產品經理(Lean Product Manager)」需成功扮演好”問題需求端”與”解決方案端”的連結。
Saywhat 是一個App版的城市俚語詞典。
相關文章
作者在本書中提出了小至餐飲業者,大至無形服務提供者都適用訂價術,教你如何在創造更多商品價值的同時,還能名正言順地為產品訂下高價,取得獲利。
本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究,討論領導力的方法論:人們如何成為領導者,以及為何有的組織能夠激發領導力,有的卻是阻礙限制,以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓,從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程,並具備成功管理產品的能力。
對於希望在營運中了解和實施數位轉型和人工智慧的企業領導者來說,《麥肯錫教企業這樣用AI》是一本必備讀物。它結合了麥肯錫深刻的戰略洞察力和實用、可操作的建議,使其成為任何想要在數位時代生存且蓬勃發展的人之寶貴資源。
GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時,所應用的一種分析模式。
本書作者認為,在未來十年,專業主義與創業精神的結合,將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。
相關文章
作者在本書中提出了小至餐飲業者,大至無形服務提供者都適用訂價術,教你如何在創造更多商品價值的同時,還能名正言順地為產品訂下高價,取得獲利。
本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究,討論領導力的方法論:人們如何成為領導者,以及為何有的組織能夠激發領導力,有的卻是阻礙限制,以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓,從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程,並具備成功管理產品的能力。
對於希望在營運中了解和實施數位轉型和人工智慧的企業領導者來說,《麥肯錫教企業這樣用AI》是一本必備讀物。它結合了麥肯錫深刻的戰略洞察力和實用、可操作的建議,使其成為任何想要在數位時代生存且蓬勃發展的人之寶貴資源。
GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時,所應用的一種分析模式。
本書作者認為,在未來十年,專業主義與創業精神的結合,將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。