打造產品經理黃金身價的10堂課-COVER

「如何成為一名產品經理」

只要工作是和做產品相關的人,不管你是哪種類型的PM,或肩負不同業務、行銷、研發、設計等職務,以至於將來想轉職成為產品經理,想創業成為CEO實現自己的產品夢,都能透過書中學習最重要的產品開發思維,讓PM職涯快速起飛!

本書想要帶給大家

本書的重點有兩大部分,分別是「新產品開發從0到1的邏輯與流程」、以及「產品經理在每個過程的角色與職責」。

將繁瑣的「新產品開發流程」拆解成十個章節(步驟),也許不一定是線性(產業不同),但必然有其邏輯。同時,這些內容也是「產品經理」最重要的職責,更白話來說,就是你的「工作說明書」。

每一章的引言會有案例或是親身經驗的說明,以用來闡述本章要談及的內容,在最後則會摘錄本章重點,讓你能夠快速汲取精華、有效學習。

最後,在本書的附錄中,彙整了過去學員、網友最常遇到的十大問題。

以文章的方式回覆並補充相關內容。不論你是新手或是老手,只要是在「產品經理」職涯路上,相信都會碰到類似的情境、困擾,這些內容對你肯定會有一定的幫助。

整體來說,這是一本以自身經驗,敘述明白曉暢,輔以案例說明的產品經理實用指南。

自我學習
第一章_思維決定格局

適合那些讀者

雖然本書是專為「產品經理」這個職務與角色所撰寫的,但在不同產業中,「產品經理」可能有不同的稱呼(職銜),例如:

  • 快速消費品FMCG(Fast-Moving Consumer Goods)或奢侈品(Luxury Goods)產業的「品牌經理」
  • 金融業(投信、投顧)的「基金經理人」
  • 零售、通路業的「採購經理」或「商品經理」
  • 科技業或一般公司常見的「專案經理」、「產品行銷經理」、「產品企劃經理」等都可以算是「產品經理」的代言人。


只要您的職責和「做產品」相關(如:業務、行銷、研發、設計等職務),或是之後想轉職成「產品經理」,亦或未來想「創業」,這本書都非常適合您。

本書目錄大綱

  • 0-1 PM知多少
  • 0-2產品管理的定義與框架
  • 0-3產品經理的角色與責任
  • 0-4產品經理在企業組織的定位與職涯發展
  • 1-1什麼是「產品思維
  • 1-2做出一個好產品的三要件
  • 1-3後「疫」時代的五種產品思維:C.O.V.I.D.
  • 2-1市場研究(調查)的重要性
  • 2-2市場研究(調查)VS.行銷研究
  • 2-3市場研究的四大方法
  • 2-4洞察顧客需求:VOC與CSV
  • 2-5競品分析的重要性
  • 3-1產品策略的重要性
  • 3-2產品策略三要素
  • 4-1為顧客創造價值的重要性
  • 4-2為顧客解決問題的能力
  • 5-1設計的角色與產品設計的職責
  • 5-2產品體驗(PX)VS.使用者體驗(UX)
  • 5-3產品設計規格(PDS)
  • 5-4產品原型製作與設計
  • 6-1新產品開發的財務分析與銷售預估
  • 6-2新產品開發的風險評估與策略
  • 6-3衡量新產品開發績效的三種財務分析工具
  • 7-1文件管理的重要性
  • 7-2新產品開發的三大文檔:BRD、MRD和PRD
  • 8-1目標管理與組織績效的連結
  • 8-2新產品開發專案的四大類型
  • 8-3新產品開發團隊的四種產品經理類型
  • 9-1產品上市前需思考的三大問題
  • 9-2產品生命週期
  • 9-3創新擴散理論與跨越鴻溝理論
  • 9-4產品生命週期:行銷策略與行銷戰術
  • 10-1上市管理系統四步驟
  • 10-2產品迭代更新流程
  • Q1:同樣是PM,產品經理與專案經理有何不同?
  • Q2:職場新鮮人或轉職,需要具備什麼樣的條件才能去應徵產品經理這份工作?
  • Q3:產品經理需要懂技術嗎?不懂技術可以當PM嗎?
  • Q4:產品經理這個職務需要考證照嗎?與PMP有何不同?
  • Q5:擔任產品經理需要有哪些基本功?需要具備哪些能力?
  • Q6:現在不是PM的職務,之後有機會轉職成產品經理嗎?
  • Q7:如何通過新手產品經理的試用期?
  • Q8:產品經理(PM)與產品負責人(PO)有何不同?
  • Q9:如何因應(準備)產品經理的面試?
  • Q10:每個產業(如:新創或傳產)都需要產品經理這樣的角色嗎?

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