GTD(Getting Things Done),用一句來說就是把你要做的事情記錄下來,整理好、安排時間執行就可以了。
工作效率
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Spotify的產品經理Ashley來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何規畫全球性的產品。
因疫情所帶來的新商機,是否未來就成了翻轉產業的「新」商業模式?還是一切又回歸到原點的「偽」商業模式呢?
相信許多上班族最大的噩夢就是『加班』,從老板的角度來看,似乎『加班』意味者該員工的「工作效率」不佳,但從員工的角度來看,有可能是公司某個職位的特殊性,也有可能是該產業的生態,最怕的應該是碰到工作狂的老闆…
工作完全提不起勁,怎麼辦呢?
筆者建議,與其漫無目的的去混一天,到不如靜下心好好思考一下:如何提高自己的「工作效率」?
GTD(Getting Things Done),用一句來說就是把你要做的事情記錄下來,整理好、安排時間執行就可以了。
本集「PM好聲音」 邀請到的是目前任職於Spotify的產品經理Ashley來分享不同國家工作文化的差異,以及要如何規畫全球性的產品。
因疫情所帶來的新商機,是否未來就成了翻轉產業的「新」商業模式?還是一切又回歸到原點的「偽」商業模式呢?
相信許多上班族最大的噩夢就是『加班』,從老板的角度來看,似乎『加班』意味者該員工的「工作效率」不佳,但從員工的角度來看,有可能是公司某個職位的特殊性,也有可能是該產業的生態,最怕的應該是碰到工作狂的老闆…
工作完全提不起勁,怎麼辦呢?
筆者建議,與其漫無目的的去混一天,到不如靜下心好好思考一下:如何提高自己的「工作效率」?
相關文章
GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時,所應用的一種分析模式。
本書作者認為,在未來十年,專業主義與創業精神的結合,將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。
技術採用生命週期(Technology Adoption Life Cycle)的這個概念,最先來自於 1943 年 Ryan & Gross 對美國愛荷華州的玉米新品種擴散行為研究,此研究成為了之後「創新擴散」的里程碑。
不論是個人生活中的決策,企業及非營利組織遭遇的疑難,抑或社會面臨的最大政策挑戰,幾乎任何類型的問題,都可運用本書的解決問題7步驟方法來應付。
所謂的「核心策略願景(Core Strategic Vision)」,簡稱為CSV,是制定「產品策略」的重要依據。
在市場劇烈變動、科技快速顛覆的現在,要成為恆久卓越的企業更加困難,也更需要有紀律的行動。
相關文章
GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時,所應用的一種分析模式。
本書作者認為,在未來十年,專業主義與創業精神的結合,將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。
技術採用生命週期(Technology Adoption Life Cycle)的這個概念,最先來自於 1943 年 Ryan & Gross 對美國愛荷華州的玉米新品種擴散行為研究,此研究成為了之後「創新擴散」的里程碑。
不論是個人生活中的決策,企業及非營利組織遭遇的疑難,抑或社會面臨的最大政策挑戰,幾乎任何類型的問題,都可運用本書的解決問題7步驟方法來應付。
所謂的「核心策略願景(Core Strategic Vision)」,簡稱為CSV,是制定「產品策略」的重要依據。
在市場劇烈變動、科技快速顛覆的現在,要成為恆久卓越的企業更加困難,也更需要有紀律的行動。