在產品經理的金字塔中，佔據塔尖10%的都具備下述特點中的某幾點特質，而塔尖1%的產品經理則須具備文中所有特質。

對應到新產品開發來說，一個出色的「精實產品經理（Lean Product Manager）」需成功扮演好”問題需求端”與”解決方案端”的連結。

「同理心」又叫做換位思考。指站在對方立場設身處地思考的一種方式，能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受，並站在他人的角度思考和處理問題。要真正做到同理，最重要的是傾聽與觀察，不快速下判斷。

來自倫敦的創業公司 Monese，它能讓用戶通過手機在三分鐘內在歐洲任意地方完成銀行開戶操作。

老板的真正責任就在於—如何根據PM提供的市場訊息及使用者需求制定產品規格之優先順序並做出決策，以滿足使用者的核心需求為主。

新產品開發做的好不僅可以為公司帶來實質上的利益、維持市場競爭態勢之外，更能減少公害、提高生活品質，可謂好處多多。相反的，新產品操作不當，也會帶來許多迷思…

近十年來的科技霸主非Google莫屬，Google的成功也最為人津津樂道。創新先驅的Google，到底有什麼秘訣，能讓他們不斷地締造巔峰呢？

來自密西根的新創公司Stratos，要幫你整合皮夾內所有卡片外，還要蒐集你所有的用卡資料。

甚麼樣的產品才算是「好產品」？一個「好產品」該涵蓋哪些條件呢？

全球日用品龍頭寶僑（P&G）與惠而浦（Whirlpool）合作，設計一款扁平直立、比男士西裝稍微大一點的抽拉式機器「Swash」，能使衣物快速「乾洗」，只需幾分鐘就能將穿過的衣服清潔乾淨。