

今天要和大家說明的是「萬一NPDP第一次考試沒過怎麼辦?多久可以再考?」

是不是有一些產品經理常用的「工具」來提升自己的能力與工作效率?

今天要和大家說明的是「NPDP培訓內容是不是比較偏硬體製造業?如果是軟體產業的話,應該就選擇敏捷?」


作者認為,就算瞭解「行動前先思考」的道理,相信許多人一遇到困難的問題,還是會手足無措,不知該如何是好。理由是因為大部分人都不知道「該如何思考」的方法論。

本場次談的是「二代接班」的「轉型」重任?以及擔任聲音產品規劃「大PM」的實戰心法?還有在老闆心目中理想的PM須具備那些條件?



今天要和大家說明的是「坊間有關敏捷的相關證照也不少?與NPDP有何不同?該如何選擇?」

想轉職的朋友,不妨先把自己當成是一個產品,利用職場定位的思維模式來分析,只有先了解自己的優缺點,才能讓別人更有機會去認識你。