Tag: 衝突管理

【PM211】如何運用專案管理知識,以達成組織設定之目標

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外,更透過實際案例的講解及經驗分享,來協助學員熟悉專案管理重要原理、方法及工具,特別在跨部門之間的溝通協調與團隊領導上,俾使學員除了能完成組織設定之目標外,更能成為企業優秀的專案領導人。

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如何成為「創新型」產品經理之五大特質

「產品要創新,身為產品負責人的產品經理當然也要創新」。
然而,並不是所有的創新都極具突破性、足以改變世界,有些甚至可能連成功或永續性都沒有,也不是每個人都有能力「創新」。此外,無法通過市場嚴苛考驗的創新,永遠不會被視作真正的「創新」。

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【企業內訓】團隊溝通與衝突解決

根據國外研究調查顯示,有46%的新產品開發預算是付諸流水,此外,也常聽到有人抱怨:「為何老板交付給我產品專案,不是做到一半,就無疾而終;要不然就是失敗收場…」、「公司的產品總是失敗的多,成功的少…」…等言語,不難看出新產品開發這項任務的艱鉅…

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