
【專書推薦文】從產品經理的角度,如何看待消費者行為的改變
本書《爆品設計法則:微軟行為科學家的產品思維與設計流程》為微軟(Microsoft)的行為科學家麥特‧華勒特(Matt Wallaert)所撰寫的一本以科學為基礎的產品設計系統,它可以在各行各業、各種規模的組織中執行。

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有網友問到:「 我是一個職場新鮮人,需要具備什麼樣的條件才能去應徵產品經理這份工作?」

本次【PM好聲音】訪談的對象是目前任職於中國大陸擔任美圖秀秀產品經理 一職的Livia!擁有台大國企系的高學歷,卻選擇到競爭激烈的中國大陸互聯網市場發展 …
一起來聽聽 Livia 的海外產品經理經驗談吧!

企業的目標應該從顧客出發,掌握特定顧客群的渴望和需求,不斷創新服務,提供長期價值給這些顧客。這樣的轉變等於將顧客轉換為訂戶(subscriber),以創造經常性收入。作者將這個新的商業模式稱為「訂閱經濟」(Subscription Economy)。

據調查顯示,至2021年前,「數位轉型」將為台灣的國內生產毛額(GDP)增加新台幣4,000億元,每年GDP成長率將因而提升0.5個百分點,顯見「數位轉型」對台灣經濟發展的重要性。


多數台灣企業可能都有BD部門,這些部門的特徵通常是:人數很少(可能只有一人)、任務很廣(可能是一個產業的市場開發)、職務不明(有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM)。

本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【商業開發的策略與技術】,主講者是目前任職於寶渥(POWERFORPOINT)營運經理兼核⼼講師的張智鈞。

從事產品管理(經理)教學多年以來,隨者技術快速更迭演進,產品開發方法論一直不斷地推陳出新,從1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD(Integrated Product Development,整合產品開發)一直到近代的LPD(Lean Product Development,精實產品開發)、Agile(敏捷式開發),Product owner(產品負責人)則是近幾年來廣泛被討論的一個角色。

「自助模式」是公司站在消費者的角度,容許產品或服務之價值創造的部分工作由消費者自行完成,以換取較低的收費,這也是訂價策略重要的決策考量因素,因此採取此類模式的通常為相對低價的產品或服務。