
【創意創新創業】Scenario Analysis (情境分析)
Scenario Analysis(情境分析)則是指對未來市場狀況的各種假設分析,目的是希望能更明確的瞭解新產品未來在市場中的可能處境變化。

Scenario Analysis(情境分析)則是指對未來市場狀況的各種假設分析,目的是希望能更明確的瞭解新產品未來在市場中的可能處境變化。

所謂 Product Use Testing(產品使用測試)指的是在正常操作情況下測試 Prototype(原型),有時也稱為”field testing”(實地測試)或是”user testing”(使用者測試)。

所謂的NABC(Need, Approach, Benefits, Competition)是一種創業投資家慣用的概念。


Brand Driver Model是由McKinsey顧問公司所發展的一套用來評估企業品牌訊息溝通影響性的工具。

新產品「組合管理」是公司一套動態的決策流程,因為資源總是有限,所以公司不得不在每次投資新的產品創意前進行有效的考量,而這個決定考量的過程—如:專案的優先順序(Prioritized)、繼續或是終止(Go/Kill)以及資源是否需要重新分配(Re-allocated)等,就稱之為新產品的「組合管理」。

產品經理對於「技術」的執著與深度肯定沒有研發或技術人員專業,但卻是公司在面對外部市場(顧客)及內部產品(RD)的重要橋樑。