Category: 職場通

今天要回覆網友的問題是「公司已經人力不足，老闆卻跳過PM找專案成員「私接」案子，完全不尊重PM？該如何因應？」

今天要回覆網友的問題是「團隊成員經常跳過PM私下「喬」事情，出包後卻是PM擔責任？該如何避免？」

今天要回覆網友的問題是「如果產品失敗了，是不是產品經理該負擔所有責任？」

跨產業產品經理的職務，會不會因為不同產業而有不同的要求？

原本要應徵的工作是產品經理，但公司offer的職稱是「產品企劃」？兩者之間有何差別？

有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM？究竟商業開發與產品管理有何不同？

是不是有一些產品經理常用的「工具」來提升自己的能力與工作效率？