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【PM103】產品路線圖實務工作坊

傳統的產品路線圖或許曾經有用,當時的目標顯而易見-只要賣出更多的產品,就能達成任務。再加上半導體產業中「摩爾定律(Moore’s law)」的推波助瀾之下,台灣的高科技產業創造了全球矚目的「經濟奇蹟」。或許是因為成功來的太快,因此我們常常可以看到:公司雖然有路線圖,但幾乎沒有按照計畫走?規劃上市的產品,也是失敗居多?何以會如此呢?

【PM103】產品路線圖實務工作坊

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【PM301】產品開發專案管理實務工作坊

21世紀的企業,面臨全球化競爭、劇烈的市場環境變動、產品生命週期變短等現況,使得產品研發團隊面臨了時程、成本、品質各方面限制的挑戰,若採用傳統的產品開發方式,常常造成不必要的時間、人力、成本的浪費,曠日廢時,最後時程延宕,等到完成產品,已經不符合市場需要,錯失商機。
面臨上述的挑戰,企業該如何採用更快更有效率的方式及時完成產品開發,把握市場商機,增加公司利潤?

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