PM身為領導者，如果能善用這五大實用、好用的工具來讓團隊順利運作，才有機會建構出企業需要且員工想要的團隊。
雖然如今整個大環境與工作方式的變化非常激烈，但相信能因應變化，迅速做出回應的敏捷工作術是最適合這個時代的工作方式。
NCD將模糊的前端分為5個要素：機會辨識、機會分析、創意產生和完善、創意選擇和概念定義，並著重強調它們沒有先後之分，而且有些會重複發生。
這本書不只對你的事業有幫助，更重要的是，它也是一個工具，可以讓你有更好的生活。無論你是正要展開領導旅程，還是你是一位經驗豐富的執行長或領導學教授，這本永不過時的領導經典值得你隨時拿來來閱讀。
