

今天要回覆網友的問題是「線上平台開設的PM課程,是否建議去上呢?」

今天要回覆網友的問題是「公司已經人力不足,老闆卻跳過PM找專案成員「私接」案子,完全不尊重PM?該如何因應?」

今天要回覆網友的問題是「團隊成員經常跳過PM私下「喬」事情,出包後卻是PM擔責任?該如何避免?」

今天要回覆網友的問題是「如果產品失敗了,是不是產品經理該負擔所有責任?」


跨產業產品經理的職務,會不會因為不同產業而有不同的要求?


有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM?究竟商業開發與產品管理有何不同?

剛接手PM的職務,對於「數字」的敏銳度不夠,常被老闆或是其他主管提到要加強Business sense?

是不是有一些產品經理常用的「工具」來提升自己的能力與工作效率?