課程宗旨
在瞬息萬變的市場環境中，企業對產品策略與開發流程的敏捷性要求越來越高。尤其在電子科技產業，面對產品生命週期縮短、技術整合難度升高與用戶需求多變的挑戰，傳統的產品開發方式已無法滿足時代需求。人工智慧（AI）的興起，不僅是技術工具的革新，更是產品決策思維與開發流程轉型的關鍵。
本課程聚焦於AI如何成為產品策略擬定與開發加速的實戰助手，協助企業建構數據驅動的策略分析機制與智慧化的開發流程。從理論出發，搭配實際案例與模擬演練，課程涵蓋AI的基礎應用原理、在產品策略階段的決策支援、在開發流程中的效率優化，並透過實作體驗強化學員的理解與應用能力。 本課程旨在培養具備數位思維的產品決策者，讓學員能有效整合AI工具與產品管理知識，打造更具市場競爭力與執行效率的產品開發團隊，加速企業數位轉型進程與Time-to-Market 成效。
課程目標
1.認識AI在產品策略與開發流程中的核心應用場景與價值
2.掌握AI工具在產品管理中的使用方式
3.學習如何運用AI輔助市場預測、產品組合分析與開發任務規劃
4.提升產品開發流程的敏捷性、決策的準確性與團隊的跨部門協作能力
適合對象
- 產品經理、研發主管、行銷企劃人員
- 中高階經理人，需主導產品策略或開發流程之決策
- 欲導入AI協助產品創新或轉型的企業內部專案負責人
- 對產品策略與AI應用有興趣的跨職能學習者
課程時數
- 一日（六小時）
課程大綱
單元（一）產品策略與AI的結合
•新產品的定義與AI在新產品設計中的角色
•六大類型新產品案例分享：AI如何協助從創意到驗證
•願景、使命與核心價值如何轉譯為AI驅動的產品策略
•範例解析與工具應用
單元（二）產品組合策略與數據導向決策
•組合管理與AI預測模型
•產品生命週期管理中的AI應用
•BCG矩陣分析＋AI工具協助快速資料分析與視覺化
•範例解析與工具應用
單元（三）新產品開發流程的數位化升級
•傳統 vs 敏捷開發流程：AI如何加速各階段運作
•成功產品背後的AI驅動要素
•範例解析與工具應用
單元（四）問題與討論
•課程總結與回顧
•問題回答
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圖片來源： Image by Gerd Altmann from Pixabay
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