辦活動最怕碰到天候不佳！除了考量成員們參與的決心之外，更考驗服務團隊的緊急應變計劃。
【產品經理菁英會】（PMEG）社團版上的第二次網聚活動有驚無險的在颱風前夕之前圓滿落幕！
前言
台灣傳統中小企業家數高達124萬餘家，由於普遍缺乏資金、人才、技術等，故較不具競爭力。殊不知，其實最傳統的商品也可以行動化，如：餐廳結合iCHEF App的POS（Point of Sale）系統，就可以從管理排隊叫號、自動點餐，延伸到餐廳後台營運管理，店員只要拿著一台 iPad 就搞定場內場外大小事。「行動化」已成為傳統產業轉型最重要的機會。
隨著行動App的普及，企業對於行動App的投資也越顯積極，根據iThome 2015年CIO大調查顯示，今年有42.5％的企業願意將相關預算分配在行動App方面，從2013～2015年各產業採用各種行動App的意願，也都持續突破5成以上。顯見，各產業基於實際營運上的需求，投資行動App已經是勢在必行的趨勢。
活動內容回顧
本次【產品經理菁英會】社團分享會的主軸將設定在「傳統產業如何擁抱行動科技以創造商機」。首先登場的Ian，以共享經濟的Uber、Homejoy談起，說明傳產PM如何化身成為行動PM，緊接者由5年產品經理經驗，目前擔任App產品經理的Olivia來分享：如何將行動科技與已經式微的相片沖洗充分結合以創造出新的市場商機？Olivia還分享了如何運用敏捷式開發方法（Agile development methodology），以及身為產品經理應如何與團隊成員溝通，最後Olivia並以自家產品（行動App +行動印相機）實際DEMO說明，吸引成員圍觀詢問。
然而，是不是企業投入行動App，就一定穩操勝券呢？根據統計，2012年行動用戶總計下載超過300億款App，雖然每位行動用戶平均每周使用的App大概只有15款；糟糕的是，根據Localytics的研究預測，其中只有22%的App被開啟一次而已。投入心力和金錢開發的App，為何參與度這麼低呢？接下來，版主以過去開發行動App（理財記帳軟體）的失敗案例作為分享，提供未來有志參與行動App開發的產品經理一些參考建議。
結語
雖然活動場地臨時出了狀況
但卻沒感受到預期中可能會有的抱怨聲雖然活動是否成行飽受強颱威脅
但卻沒澆熄大家對於社團活動參與的熱誠雖然場地空間不完美也僅有提供簡單的披薩
但卻沒抵擋住大家學習產品經理知識的精神
版主只能再度感謝所有來參與活動的成員！！！
資料來源：產品經理菁英會
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