產品行銷
所謂「社群商務」(Social Commerce)指的就是結合社群關係(Social)和商業交易活動(Commerce)。
企業唯有從引發消費者共鳴、增加消費者認同感和忠誠度為出發點,才是真的獲得「品牌價值」這份無形寶藏最紮實的方式!
美國廣告大師李奧貝納(Leo Burnett)曾說過,「一個具有銷售力的創意,必須具備吸引力和相關性,廣告畢竟還是銷售,如果不能引人注目,而且獲得信任,就不算成功。」
以往在感官行銷中時常被忽略的「聽覺」,近年來已逐漸發展至與品牌行銷密不可分,而業者們更紛紛藉由音樂為品牌塑造出獨特的魅力。
對產品經理來說,一個好的產品名稱除了有助於提升品牌的競爭力之外,更能夠讓你的產品在眾多競爭對手當中脫穎而出,此外,對公司的競爭優勢及業績成長更是錦上添花。
Vincent是位非常有行動力與執行力的PM,雖然公司在台中,但每周仍非常勤奮地往台北洽談公務、上購物頻道、監控通路銷售狀況。Vincent的努力,其實也就告訴大家,是不是有技術背景或是哪個科系畢業?這些都不是成為PM最關鍵的條件喔~
「口碑行銷」指的是,公司召集一群消費者,讓他們在試用產品之後,在日常生活中,向別人談論他們使用產品的親身經驗。這種做法的中心概念是,當消費者越常看到別人在使用一個產品(增加產品的知名度),或者越常聽到別人在談論一個產品(來自個人的推薦),他們越有可能購買這個產品。
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企業唯有從引發消費者共鳴、增加消費者認同感和忠誠度為出發點,才是真的獲得「品牌價值」這份無形寶藏最紮實的方式!
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本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究,討論領導力的方法論:人們如何成為領導者,以及為何有的組織能夠激發領導力,有的卻是阻礙限制,以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓,從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程,並具備成功管理產品的能力。
對於希望在營運中了解和實施數位轉型和人工智慧的企業領導者來說,《麥肯錫教企業這樣用AI》是一本必備讀物。它結合了麥肯錫深刻的戰略洞察力和實用、可操作的建議,使其成為任何想要在數位時代生存且蓬勃發展的人之寶貴資源。
GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時,所應用的一種分析模式。
本書作者認為,在未來十年,專業主義與創業精神的結合,將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。
技術採用生命週期(Technology Adoption Life Cycle)的這個概念,最先來自於 1943 年 Ryan & Gross 對美國愛荷華州的玉米新品種擴散行為研究,此研究成為了之後「創新擴散」的里程碑。
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