今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版說明-策略篇」
PDMA
今天要和大家說明的是「NPDP知識體（Body of Knowledge）第二版改版核心與重點說明」
今天大叔要回覆網友的問題，相信也是企業老闆或是PM們最想知道的答案，就是：「市場上究竟有哪些常見的產品開發流程，是否有一套可以適用各種產業的流程？」
今天要和大家說明的是「取得NPDP證照後，3年內沒有獲取60個PDH的話，證照是否就失效了？」
今天要和大家說明的是「什麼是「數位徽章（Digital badge）」？有哪些好處？」
今天要和大家說明的是「PDMA官網上的知識體（Body of Knowledge）書本是否需要購買？有助於NPDP證照考試嗎？」
今天要和大家說明的是「報名NPDP證照考試，如何準備及驗證個人身分證件？」
今天要和大家說明的是「未來有打算創業，NPDP證照對我有幫助嗎？」
今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照，再來學習NPDP會比較好？」
今天要和大家說明的是「2020.Q4 PDMA會員費用調整通知」
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本書是作者對數十位領導者的深入訪談與研究，討論領導力的方法論：人們如何成為領導者，以及為何有的組織能夠激發領導力，有的卻是阻礙限制，以及你一定要擁有領導的基本要素和個人特質。
本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓，從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程，並具備成功管理產品的能力。
對於希望在營運中了解和實施數位轉型和人工智慧的企業領導者來說，《麥肯錫教企業這樣用AI》是一本必備讀物。它結合了麥肯錫深刻的戰略洞察力和實用、可操作的建議，使其成為任何想要在數位時代生存且蓬勃發展的人之寶貴資源。
GE矩陣模型是由麥肯錫管理顧問公司（McKinsey & Company）針對內部同時擁有多個策略事業單位的大公司、大集團進行事業組合分析時，所應用的一種分析模式。
本書作者認為，在未來十年，專業主義與創業精神的結合，將是行銷人員提升公司營運成長必須具備的能力。
技術採用生命週期（Technology Adoption Life Cycle）的這個概念，最先來自於 1943 年 Ryan & Gross 對美國愛荷華州的玉米新品種擴散行為研究，此研究成為了之後「創新擴散」的里程碑。
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