【網聚活動#29】萬物聯網時代，AI產品經理的思維、價值與定位
16 9 月, 2019
尚無留言
來到AI技術泛應用的時代，傳統的產品經理將面臨巨大的挑戰，無論是工作流程、價值定位及工作協同方式也都遭逢艱鉅的變革。
來到AI技術泛應用的時代，傳統的產品經理將面臨巨大的挑戰，無論是工作流程、價值定位及工作協同方式也都遭逢艱鉅的變革。
商業開發的四種思維：目標 Purpose、關係 Connection、情報 Information、資源 Resource
【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】網聚活動第二十六場次精彩回顧！
想了解電商產業、新零售未來的發展與變化？以及電商PM的經驗分享，更重要的還有PM跨產業的交流…100分鐘真槍實彈的干貨分享，錯過就真的可惜了！
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】邀請到的是擁有博士學位、目前任職於 QUARKBIO（奎克生技）的PM林安婷（Ann）， 做《惡血（Bad Blood）》一書的導讀及生醫產業PM的經驗分享。
想了解擁有博士學位的Ann為何放棄安穩的校園學術工作，選擇吃力不討好的產品經理之路呢？有好書心得分享，又有產業的domain knowledge，更重要的是還有PM跨產業的交流…100分鐘真槍實彈的干貨分享，錯過就真的可惜了！
身為產品經理人，在工作上經常會遇到需要把excel裡面的數據做成圖表的情況。但為什麼有些人的圖就是一看就懂，有些人的圖看了半天也看不出重點？很多時候，你以為自己已經善用圖表講故事，其實只不過是「出示資料」而已！
本次【產品經理菁英會社團】的分享主題為【先有產品？先有品牌？品牌操作心法大公開】，首先，Redesign的執行長蔡忠育（Vincent）與大家分享了「建立品牌的三步驟」並用實際案例輔以說明；緊接著，溫馨的「交換書」活動登場，參與的團友們都熱情地分享自己推薦的好書，再來，時尚品牌出身的鄭沂珊（Jennifer），先以過去LANVIN品牌的操作經驗為例，和大家分享「精品的實務操作手法」。
一直以來，台灣中小企業對於「品牌」二字，總是敬而遠之，一方面是覺得大企業才需要做品牌，中小企業只要把產品做好，客戶自動會上門來；另一方面則是坊間有不少品牌顧問，說的一口好品牌，讓這些中小企業主感覺做品牌要花很多錢。