

今天要和大家說明的是「是不是先要取得PMP證照,再來學習NPDP會比較好?」


有人說BD是Sales、也有人說Marketing、 PR或是PM?究竟商業開發與產品管理有何不同?


本課程主要的目的除了要讓學員瞭解正確的專案管理知識及觀念外,身為PM經理人,更應該學習如何透過「時間管理」工具來控管專案時程與進度,俾使學員能強化產品思維、找出自己在公司的價值與定位並盡量減少不必要的時間浪費,既能完成組織設定之目標,更能成為企業轉型過程中優秀的專案領導人。

剛接手PM的職務,對於「數字」的敏銳度不夠,常被老闆或是其他主管提到要加強Business sense?

作者首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。

今天要和大家說明的是「萬一NPDP第一次考試沒過怎麼辦?多久可以再考?」

針對未來耳機市場的發展方向,老爹給出了中小企業可以突圍的幾個面向,像是「智慧醫療」、「樂齡養生」、「教育商務」等,期望大家能多多支持本土品牌。

是不是有一些產品經理常用的「工具」來提升自己的能力與工作效率?