講座簡介
「現代管理學之父」─彼得•杜拉克（Peter Drucker）曾說過：「現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭」。
後疫時代，顧客的需要與想要沒有太大改變，但是隨著科技與趨勢演進，滿足需求的方式持續不斷更新。定著一種商業模式堅持不變，今天的獲利再好，也難免被淘汰的命運。尤其商業模式會過時，再成功的企業也沒本錢等待！
因此，在思考及設計適合自己的商業模式時，必須先了解公司如何賺錢、錢從哪裡來，再採用「由內而外」或「由外而內」的方式去構思、模仿及重組，才能走出自己的路。
- 由內而外：參考成功的同業怎麼做，先模仿、再創新。
- 由外而內：參考別的產業怎麼做，跳躍式創意發想。
本次講座除了讓公司了解商業模式創新的重要性之外，將進一步闡述價值創新的六種途徑。 面對全球趨勢的詭譎多變，唯有持續不斷地維護改進並創造新的商業模式，才能引領自身企業永保長期競爭優勢。
適合對象
- 企業中高階主管
- 負責企業轉型任務
- 對商業模式主題有興趣的人員
授課時數
- 2小時（講座）
- 6小時（工作坊課程）：請來信（service@pmtone.com）討論。
講座大綱
1. 什麼是商業模式？商業模式創新的重要性
2. 商業模式轉型：價值創新6大途徑
企業內訓：若您有任何企業教育訓練的需求或疑問，歡迎隨時來信（service@pmtone.com）討論。
圖片來源： Image by Gerd Altmann from Pixabay
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