新創CEOs：公司建立之初，除了工程師、設計師之外，產品經理更是重要的靈魂人物
新創CEOs不妨想看看：如果公司的產品失敗可能會損失數百萬美元，導致無法經營下去而倒閉，跟聘請一位能夠提升產品成功機率、做好產品開發期間溝通協調、年薪約5-10萬美元的產品經理相比，這樣的投資報酬率，相信每個老闆都能夠算出來。
分類：產品管理
新創CEOs：公司建立之初，除了工程師、設計師之外，產品經理更是重要的靈魂人物
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【活動花絮#23】互聯網軟體PM的昨日、今日與未來
本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【互聯網軟體PM的經驗分享】，將由PM大叔（版主）與兩位小鮮肉PM（Mike、庭宇）來和大家談談「互聯網軟體PM昨日、今日與未來」，三段不同的軟體PM歷程，將帶給您非典型的互聯網產品思維。
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【產品經理從0到1】：給不知道從何入門產品經理的你/妳 －練習篇
在前兩篇了解了當一名產品經理所需的特質和技能後，還未成為產品經理的你，一定會好奇該怎麼培養這些特質或技能。PM 並不是天生的，而是靠後天練習及經驗累積而成，當自己卡關的時候，你可以試試看以下的方法「練習」成為一名產品經理：
1. 講座和課程
2. 想像練習
3. 環境
4. 案例分析
【PM讀書會】產品路線圖
一份好的產品路線圖能幫助組織有效開發與發布產品，並且持續更新，是組織裡最重要且最具影響力的文件；不只如此，產品路線圖還能引導整個組織實現公司策略。
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【活動花絮#22】跨國新產品開發實戰分享
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