本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【代工產業興衰與轉型機會】，主講者是目前任職台灣知名上市EMS（Electronic Contract Manufacturing）廠PM的龔筱雯（Diana Kung）。首先，Diana先剖析台灣電子製造業的生態，並從目前公司負責的穿戴式裝置的發展趨勢切入，和大家分享未來與「AI」與「物聯網」結合的機會與商業化的過程；其次，Diana將分享自己從非本科系、也不是技術底，卻一頭栽進PM領域，如何從陌生到專業PM特質！ 讓我們一起來回顧一下本場次精彩的分享吧！
主題：從穿戴式裝置看代工產業的興衰
Diana首先從手機的歷史帶大家走進所謂電子製造業的生態的領域，並且也列舉了市場上相關品牌（如：Fitbit、Garmin、小米、Apple Watch…等）的穿戴式裝置（如：手環、手錶…等），究竟誰能勝出？引起大家廣泛的討論…
11月初Google才以21 億美元買下Fitbit，TrendForce 旗下拓墣產業研究院資料也顯示，不論是智慧手環還是智慧手錶，都在 2019 年迎來快速市場增長，另外，IDC預測，從出貨量來看，2019穿戴裝置龍頭仍將是智慧手表（41%），第二名是耳戴式裝置（32%），第三名是智慧手環（24%）。預料穿戴裝置產業加速發展的趨勢能延續到 2020 年。
抽獎活動
為了感謝大家長年來對產品經理菁英會社團及PM Tone的支持，團長自掏腰包舉辦了抽獎送書的活動，除了感謝Diana的分享贈書一本之外，也另外送了兩本書給學員，讓大家感受到社團的溫暖（大心）。
主題：代工產業PM的職涯發展－從陌生到專業
Diana先詢問參與夥伴們的工作及產業背景，與大家互動討論代工產業的PM的職責以及PM究竟要做哪些事？並以自己的背景和大家說明：當時會選擇走上PM這條路，一開始純粹是認為這個職務好像待遇不錯，再加上現任老闆的提攜，於是就一頭栽進PM這個領域…
「一開始，什麼都不懂…怎麼辦」Diana點出了新手PM剛入行的困境。「過去的採購經驗幫了我很大的忙！因為自己不懂，所以就把供應商找來一個個請問，慢慢對於產業的流程及專業術語有了了解，接下來就是建立SOP，之後擔任PM也是一樣的做法：不懂的地方就多去問，關注產業趨勢發展，積極參與下班的社交活動…這些都是提升PM能力的方式。」Diana如此說道。
基於產業潛規則…有些內容不方便公開…只有參與的成員才知道喔！
再次謝謝Diana的分享，也謝謝大家的參與，我們下次見 ！
資料來源： 產品經理菁英會
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