【PM讀書會】精準行銷聖經:日本電通洞察目標對象、找出賣點、打造暢銷商品的巿場調查教戰手冊

本書除了是產品經理必讀之外,更是一本從業主、產品企畫/開發,到行銷/廣告/銷售人員,都必須瞭解的市場調查教戰手冊!

本書作者阿佐見綾香,早稻田大學畢業,2009年進入日本電通公司,目前擔任策略規劃師一職,除了曾與大型企業合作,也負責新創企業與中小企業的案子,接觸的業種與企業規模非常廣泛,也相當擅長透過調查找出目標對象洞察,進而開發暢銷商品。

作者認為賣不好的商品都是因為沒找到正確的「目標對象」與「賣點」。

使用調查技巧的4大優點

1.不用將一切押在直覺上,策略的正確率提升。

2.一找到優質因素就能立刻找到銷售方式,不需要浪費多餘成本。

3.開會時,能根據各種因素與不同角度找出最佳解方,提升產值並節省時間。

4.能快速發現妨礙適應新時代與創新的盲點,提出走在時代尖端的方案。

調查方法能幫助公司找到真正的目標對象以及目標對象的規模,還能挖掘應該透過自家公司的行銷工具、廣告、促銷品強調的賣點,製作與測試後續策略所需的樣本,藉此一步步打造暢銷商品。

找出「目標對象」和「賣點」的3個步驟

「到底該怎麼做才能打造暢銷商品?」其實答案很簡單,就是找到正確的「目標對象」與「賣點」而已。

所謂「目標對象」就是購買商品與服務的顧客,「賣點」則是消費者會在對商品產生哪些認知之後,決定購買商品的關鍵。簡單來說,就是能刺激消費者(=目標對象)購買欲望的商品特色。

圖片來源:PM Tone 產品通

STEP 1、憑「感覺」提出「目標對象」與「賣點」的假設

STEP 2、不斷執行「假設驗證循環」

STEP 3、擬定策略

舉例來說,YouTube 根據調查使用者的使用習慣的結果,將「賣點」重新設定為「影音分享網站」,而不是原來的「配對網站」。

先建立假設,找出要釐清的事情,以及找出調查方法的流程,一步步進行調調查。之後則是在各個階段試想具體的策略,同時剖析收集的資料。

打造暢銷商品調查方法的3大使用時機

目的A、將創意轉換成暢銷形式的「開發暢銷商品調查」

要讓起初只是「靈感」的創意變得更具有說服力與銷量的形式,秘訣在於培培養「將巧思與靈感轉換成具體創意」以及「透過調查驗證創意」。

目的B、擬定銷售策略的「策略調查」

運用3C分析法:Customer(市場、顧客)、Competitor(競爭者)、Company(自家公司)收集基本資訊,協助縮減「目標對象」與「賣點」的範圍。

目的C、讓進入市場的商品一職暢銷的「長銷調查」

要讓暢銷商商品賣得更好,以及不被時代淘汰,就必須不斷配合時代與市場調整「目標對象」與「賣點」。

結語

不管是在類比的世界,亦或在數位的世界,都必須徹底調查現狀,才能找出正確的「目標對象」與「賣點」,也只有具備思考下一步該怎麼走的能力,才能打造暢銷商品。

本書除了是產品經理必讀之外,更是一本從業主、產品企畫/開發,到行銷/廣告/銷售人員,都必須瞭解的市場調查教戰手冊!

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本文作者:PM大叔

資料來源:本內容摘錄於《精準行銷聖經》部分內容

主圖來源:Image by Mudassar Iqbal from Pixabay

內文圖片:作者整理

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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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