課程當中筆者都會提到自己當初是如何「選擇」產品經理這個職位的？與其說「選擇」，倒不如說是「誤打誤撞」…從陌生、入行到離開崗位投入顧問服務，現在又回到產品經理教學的工作。彷彿一切都是安排好的…

從Coding到Marketing

第一次聽到「產品經理」這個職稱，直覺的反應就是「經理」很大ㄟ！因為當時筆者才剛從資訊工程師（MIS）轉換跑道至一家知名網通公司擔任行銷專員，由於該公司在筆者入職後半年後，就不斷有耳語出現：「公司高層將有大地震…某某部門即將裁撤…將砍掉部分員工…」，對於剛熟悉行銷工作，正想好好大展身手的我來說，心中的坎坷不安可想而知。

當時，筆者所負責的工作是行銷推廣（Marketing Promotion），因此經常需要與其他部門聯繫溝通，其中與產品部門更是關係匪淺，某日，產品四大金剛（公司四大產品線）之首（俗稱大PM）之首，突然來找筆者吃午飯，當下沒多想，以為是有新任務要交待，沒想到，席間該主管問了筆者一句：「有興趣來產品部擔任”產品經理”嗎？任何一條產品線都可以喔…」接者又提及「你們行銷部的確有些狀況…」。

沒聽錯吧！要筆者去做「經理」ㄟ！心裡面正竊竊自喜中！但又不能喜形於色！只能沉默地「低頭吃便當」！主管還以為我不高興，於是乎又說：「你不用急著回覆我，回去考慮一下，我也會去探詢其他可能的人選，不過既然先找你談了，當然是屬意你！」

關鍵的抉擇

有機會做「經理」，豈有不幹的道理呢？筆者之所以沒有立即回覆，其實有兩點原因：其一，如果筆者真的去了產品部，是不是就等於拋下行銷部的戰友？之後碰了面會不會很尷尬呢？其二，由於之前是搞軟體設計，也沒碰過硬體，更別說是去「做產品」這件事…，應該說是自己沒啥信心勝任吧！

抉擇的日子日漸逼近，勢必該回覆究竟「去或不去」？就在筆者陷入兩難之刻，一通來自某科技大廠的招募電話，不僅解決了我的燃眉之急，也讓我未來的”產品經理”之路產生極大的影響。

電話中，人事經理向我說明了該職位的內容，真巧！對方也需要一個”產品經理”的人選，希望我能過去面談。這次，筆者並未詳加考慮就馬上與對方敲定首次面試時間。經過幾次的面談，筆者也逐漸明白該公司為何需要”產品經理”職位（雖然我還並不清楚詳細內容要做啥？）。「既然是類似的職位與工作，我為何不乾脆來到新公司重新開始呢？」筆者的內心開始盤算著。

經過幾番思考之後，筆者決定接受新公司的挑戰…

正式踏上產品經理之路

拜別老東家之後（雖然產品部及行銷部主管紛紛慰留，但既然心意已定，千山我獨行，就不必再相送了…），筆者來到了新公司，面對即將開始的新工作與挑戰，馬上給自己擬了一份「作戰計畫表」：

首先，得先將市面上有關「產品經理」的著作，通通給它買回來好好拜讀下，不過逛了許久，就是未找到一本關於「如何做好產品經理」之類的書。這下只能委由在國外唸書的同學幫忙找尋相關訊息…（畢竟那時侯還沒出現『谷哥大神』）

「這下該如何是好呢？馬上就要走馬上任了…」

（未完待續）

圖片來源：Visualhunt

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