【PM大小事大叔給你問】(十八)：產品經理和專案經理有什麼不同？

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有網友問到：產品經理和專案經理有什麼不同？

歡迎收聽【PM大小事，大叔給你問】

本單元將針對PM（產品經理）在工作上（新手入行、職涯、薪資、求職、面試…）會碰到的問題，由PM大叔為您解惑。

如何提問呢？您可以透過以下方式提出您的問題：

1.加入 Line@pmtone 官方帳號
2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia
3.Email to service@pmtone.com 郵件標題：【PM大小事大叔給你問】

本單元將針對 PM（產品經理）在工作上（新手入行、職涯、薪資、求職、面試…）會碰到的問題，由 PM大叔 為您解惑。

網友的這個問題，應該算是新手PM的前三大問題之一，大叔甚至認為有很多公司常常事搞不清楚這兩個職務的差別…

針對這個問題，大叔這邊來跟大家做一個回覆：

首先，我們先來看看國外「產品經理」的職責與定義：

矽谷知名的產品管理大師，馬提‧凱根（Marty Cagan），將「產品經理」一職形容為「找出有價值、可使用和行得通的產品」（to discover a product that is valuable, usable and feasible）。知名產品部落格 Mind the Product 的 Co-Founder Martin Eriksson 曾提出了自己對產品經理這個職位的理解：商業分析（Business）、科技趨勢（Technology）和使用者經驗（UX）三者之間的交集。

大叔從新產品開發的角度來看，產品經理負責的是整個產品生命週期（從生到死），專案經理則是負責的是整個新產品開發流程中個別專案的生命週期（專案管理五大流程：起始、規劃．執行、監控、結束）。想多了解兩種PM的異同，可以到大叔的網站上爬文喔！

總結來說，產品經理的職責是著重於規劃，因此是做正確的事（Do the right thing），專案經理的職責則是著重於執行，把產品經理所負責的正確的事情做正確（Do the thing right），竭盡所能的將執行做到位，在時間、成本和資源有限制的條件下完成既定的目標。

以上是針對這位網友所提出來問題的回覆，如果你有其他的想法的話，歡迎留言跟大叔來討論一下，最後，不要忘記了，記得訂閱我們的頻道，按一下小鈴鐺，你就隨時可以收到新的音訊，好，今天的回覆就到這個地方，謝謝大家！

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Gary Hsia (夏松明)

夏松明（PM大叔）：產品管理專家，企業數位轉型輔導顧問，FB「產品經理菁英會」社團創辦人，PM Tone | 產品通產品經理知識社群網站站長，目前從事顧問諮詢及培訓講師一職，主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」，也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。