【PM大小事大叔給你問】(九):新創的PM好還是大公司的PM好?要如何選擇呢?

有網友問到:新創的PM好還是大公司的PM好?要如何選擇呢?

歡迎收聽【PM大小事,大叔給你問】

本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。

如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題:

1.加入 Line@pmtone 官方帳號

2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia

3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】


有網友問到:新創的PM好還是大公司的PM好?要如何選擇呢?

針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆:

在大公司擔任產品經理,優點是分工細、資源豐富,缺點是溝通繁瑣,還有很多政治因素,因此PM的主要職責在於「管理」工作,而非「產品」本身。

反之,小公司或是新創的產品經理,潛力大、管理較彈性,缺點在於風險高,PM的主要職責在於「產品」是否能順利誕生,因此必須在草創期能屈能伸,並能在混亂無章的環境發揮才能。當然,如果能兼具以上兩種角色的PM,相信絕對是企業老板的最愛。

總結來說,大叔認為,不論是擔任大公司或是小公司的產品經理,除了關注產品本身之外,溝通能力更是不可或缺。

以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家!


歡迎訂閱YouTube頻道 PMTONE

歡迎訂閱線上收聽頻道(Podcast)


資料來源:PM大叔

圖片來源:作者整理

若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。

覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
列印
Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

延伸閱讀