淺談相關國際PM證照的異同之處 — PMP, NPDP, Agile/Scrum (動機篇)

NPDP, PM部落格, 新手PM, 職涯規劃

2018/09/19
文/ 編輯嚴選
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這是一個證照比拼的時代，也是如何拿到入場券的時代。以上這句話是正確，也是不正確的，重點是不要走火入魔、本末倒置。

這是一個證照比拼的時代，也是如何拿到入場券的時代。

以上這句話是正確，也是不正確的，重點是不要走火入魔、本末倒置。

這篇文會跟大家聊聊在接觸這些國際證照時，他們的意義、差別以及哪些角色需要這些證照。當然不是要告訴大家正確答案，而是希望引出幾個重點，供大家參考、交流、思考。

在入坑前，先做好心理準備吧

在為數不多的PM生涯中（無論是Project Management 還是Product Management），常常遇到身邊的朋友在剛入行（尤其是許多工程師轉PM的、或是剛出社會的新鮮人）、正要轉職的朋友最常問到我什麼都不懂，該怎麼證明我有這樣的知識？或是該怎麼加強實力？因此想在開始之前先跟大家聊聊動機

知識導向，或稱實戰導向，不淪為空有知識卻不知如何使用。適合找有豐富工作坊，或是能有機會可以常和講師和同學們互動的機會。

補足知識體。對新手，透過一定強度和厚度的學習，是很快學習的方式。對於老鳥，常常不屑一顧，畢竟職場上隨時都在使用，這張證照是有差逆，於是拿這張照就是為了跟多數PM有個「共同語言」溝通，以及補足自己可能漏掉的知識體系。

職場上應用。當證照是入門課，內化吸收書本上的知識，用在職場上的利害關係人、開會應用、策略規劃等等。

求職導向，或稱證照導向，幫助在職場上站在更有利起跑點。適合純找補習班課程有豐富強大的考題，讓自己快速考上。

最最最直接的影響就是，可以加薪嗎？可以得到更好的工作嗎？

必須說，每個人的「際遇」不同、「際遇」不同、「際遇」不同，很重要所以說三次，他的機會不一定是你的機會，因此有些人會當作拿著備用。有外商拿這個證照來篩選人，作為最基本的門檻，當大家都有你卻沒有就是個劣勢，跟學歷一樣現實，別說為什麼要如此無意義，難道戰績不重要嗎，那就是每間公司的「遊戲規則」不同。最遙遠的距離就是當你看到很想要的職缺，但是他的最基本要求是XXX，你卻沒有，只能含淚說再見。

鮮少聽到有人是拿這個做加薪條件，倒是有聽到這是省下面試時被問到很多基本問題。當然也是有越來越多「聰明」的經理人，因為你考上反而會問得更細節，證明你不只是「紙上談兵」。更有聽說過在某些領域，你有某些證照是「扣分」的…很意外是吧！因為有些企業會認為反而會僵化你的思維邏輯，必須說這就是緣份了。

角色導向，根據你的職涯角色，思考哪個是要補齊的

不是PM也可以考這些證照，換句話說，舉凡是業務、採購、工程師等等，更需要這些知識或證明，換位思考也是新世代必備的能力之一，職場上很多溝通無效或衝突，或是組織團隊無法進步而裹足不前，常是「不尊重專業」、「不知彼此立場」、「不知彼此的角度與高度」的差異所致。

天阿～這什麼天殺的費用

大致可以看出若要照「常規」取得證照，所費不貲，上課加考試動輒30000元以上，不但消耗許多準備時間，也讓荷包消瘦不少，因此最重要的還是先思考前面所述的「動機」為何，才不會空有證照卻毫無所感。

很簡易的整理表，可能有誤，請多見諒（9.18編修）

上課的好處在於省力、知友、勵己

對於不熟悉該領域的人，去實體班上課是最佳選擇，畢竟有講師授課將重點節錄、實務解說、考古題複習等等，因為有這些「懶人包」教學，更容易吸收與背誦；某些課程更是會搭配工作坊讓知識不淪為紙上用途，將戰場上可能用到的表單，列印成海報紙讓組員們互相練習；或是安排教練群陪伴，時時刻刻督促自己該怎麼考試、該怎麼複習等等，這對於欠缺自我督促的人，這是最快的方法。

不同的看法是，有人專門「認識朋友」，透過戰友的激勵，或是類似行業朋友間的交流，更能更新自己對PM職涯的相關認知。

自學的好處在於省錢、省錢、省錢

雖說大部分考試前都需先取得「上課證明」，也有人選擇網路買課程這條路，例如Udemy很常推出促銷活動300元之類的課程，跟實體課程相比就有了100倍價差！以內容，實體課好還是線上課好，是不會差距太多，畢竟都是圍繞官方所出的Guide去釋義。

自學適合自制力強、希望省錢的朋友。有些朋友靠著線上課程、自己買各種書籍看、跟朋友借講義、網路自己搜尋考古題做，靠著堅強的意志力，每天下班讀個把小時，週末閉關唸書，一個多月內考上的。

當你決定要拿證照的那一刻，時間和金錢對你來說孰輕孰重

先要有個心理建設，時間是最大的朋友也是最大的敵人，如果打算短期衝刺，（一般情況）那可能有4–6週要過著下班讀書、週末上課/讀書的瘋狂生活，畢竟也不會想要再考第二次花貴鬆鬆的冤枉錢吧。如果打算長期抗戰，那就要提著七上八下的心，懸在那邊慢慢準備的煎熬之感。所以，這對待業的人就是一大優勢。

五花八門的考試，誰知道要選哪個適合我

坊間有許多試聽課程，可以先看看到底需不需要該知識體系；問問身邊考過的朋友，對於這張證照的實際價值與知識價值如何（我的認為是百聽不如一試，適合別人的不一定適合自己）；網路上資源有各種解釋，多爬文看價值觀是不是自己想要的。

PM角色最多聽到PMP、NPDP、Agile/Scrum相關。Sales角色相對聽到PMP、PBA、RMP等等。以上僅供參考，當然也可以全部都拿過，如果很有錢得話，不對…是…如果很有求知慾可以試試看。身邊的確也有朋友存在，這邊就不講述他個人豐富的經驗談。

FAQ

Q1:我是學生、職場新鮮人可不可以考試呢？拿到證照對我真的有幫助嗎？

大部分證照都必須有畢業證明、必須上課時數，或是專案執行經驗，當然這些也可以用特殊手段避開。回過頭來，還是要捫心自問：「希望透過證照學習有什麼樣的改變？」

即使拿到但沒有實務經驗，有些面試官會予以讚賞，沒有實績但也代表努力過；也有面試官會很認真考裡面的知識體，即使背出來，要想想是照本宣科，還是要展示你很會讀書但之後想辦法活用，回答不出來倒也不用擔心，畢竟實務與考試知識多少有些落差，未來上戰場時好好體會。

Q2:有沒有推薦的實體班課程比較好呢？

網路上搜尋自然一堆補習班 — 資策會、創新、長宏、仕新等等，這邊就不偏心說出個別的好與壞，畢竟也不可能有人全部都上過一輪吧，更何況每個人的目的與想要的環境不同，建議多問問身邊朋友、或是多去試聽課程看看。

有不少朋友是因為「時間因素」，趁著職業空窗期、趁著出差休息期之間、看哪個開課最快等就去上課考試，

Q3:該先考哪張證照比較好呢？

我非考試專家，也無法「正確解答」什麼適合你，對自己，只有自己最瞭解自己，目的為何？為何而戰？

對產業，思考你所在的企業真的需要這些證明你的價值？或是可以實用書本上的知識在戰場中呢？硬體產業、製造產業、軟體產業、媒體產業個別對於每個證照的用法與重視程度不同，考張證照前，也先思考立足於哪個跑道先。

對職能，在長達很久的Career path，什麼樣的知識體系是想追求，縱向發展，還是橫向發展？也有一說先考來放著、或是書到用時方恨少，先學起來才知道未來怎麼用。這部分在下篇再跟大家好好聊。

Q4:除了這些，還有哪些相關證照呢？

還是回到那句話，我非證照達人，僅列出耳熟能詳的幾張證照列舉跟大家分享。另外，PM職能多元，也存在其他相關證照，例如CMMI是另外一種企業版/組織型的證照（可以看看這篇文章-學習專案管理的基本思維），非個人用途使用。在考證照前，還是要思考，自己想要往哪個方向鑽研深入學習，怎麼對自己長遠有幫助，而不是為了考而考 — 學而不思則罔、思而不學則殆。