【PM105】產品經理一日特訓班:從思維到迭代

本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓,從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程,並具備成功管理產品的能力。

課程簡介

為何開立這門課

隨著科技的迅速發展和市場環境的變化,產品經理在現代企業中的角色和重要性也日益突顯。產品生態系統不斷變化,新興技術如:AI人工智慧、物聯網、區塊鏈等出現,不僅改變了產品本身的性能和功能,也改變了產品的交互方式和市場競爭格局。產品經理不僅需要擁有豐富的產品知識和管理技能,還需要不斷學習和適應新的環境趨勢,以保持產品競爭力並推動企業增長。

對企業來說,產品經理是產品成功的關鍵推動者—需要具備豐富的產品知識、市場敏銳度、數據分析能力、領導力和跨部門協作能力。唯有不斷學習和成長,保持與時俱進,以應對競爭激烈的市場環境,才能推動企業持續創新和增長。數位轉型時代,無論是哪個行業、領域、職位,都會需要具備以消費者為中心的產品思維,其中產品經理扮演著至關重要的人才角色!

因此,本課程的目的在於提供產品經理初學者全面的培訓,從中瞭解產品經理的核心職責、技能和流程,並具備成功管理產品的能力。內容將涵蓋產品策略制定、產品設計與開發、市場推廣、生命周期管理等關鍵主題,結合實踐案例和專業講師的指導,幫助學員快速上手並應用於實際工作中,以利成為企業引領轉型變革不可或缺的關鍵人才。

學習要點

1. 了解產品經理核心能力:通過課程的學習和實踐,學員將具備成為一名優秀產品經理所需的核心能力,包括市場分析、產品設計、專案管理等方面的能力。

2. 提升職場競爭力:掌握不同面向的產品經理所必備技能和知識,有助於學員在職場上更具競爭力,有機會晉升和擔任更具挑戰性的職位。

3. 理解產品生態:通過學習產品生命周期管理等知識,學員將更全面地理解產品在市場上的運作和演化過程,有助於做出更明智的管理決策。

4. 建立實務經驗:課程結合講師案例分析和專業工具的應用,讓學員能夠在實踐中建立起產品管理的實際經驗,更好地應對工作中的挑戰和問題。

適合對象

  • 職涯目標為產品經理
  • 對於產品經理職務有興趣的人員
  • 想進一步了解產品經理角色與定位的企業主管

課程時數

一日(六小時)

課程大綱

單元(一)產品經理職務概述

•產品管理制度的重要性

•產品經理的角色和職責

•產品經理的核心技能

單元(二)產品願景與策略規劃

•產品願景和策略形成

•產品路線圖的設計和管理

•案例解說與應用

單元(三)產品設計與開發流程

•產品設計流程概述

•不同產品開發方法的比較、優缺點

•案例解說與應用

單元(四)產品上市、營運與推廣

•產品生命周期管理的重要性

•行銷策略與行銷戰術

•產品升級與迭代管理

•案例解說與應用

單元(五)問題與討論

•課程總結與回顧

•問題回答

企業內訓:若您有任何企業教育訓練的需求或疑問,歡迎隨時來信(service@pmtone.com)討論。

圖片來源: Image by RAEng_Publications from Pixabay

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