【網聚活動#16】新創PM《從0到1》的成長密技

有創業經驗的朋友都很清楚,雖然自己已編織了偉大的願景目標,或是手上握有關鍵技術,但對於產品方向的下一步發展會是如何?資金是否到位?如何商品化?卻經常是膽戰心驚,不知道會不會一腳踩空,跌入萬丈深淵。 對新創公司的PM(創辦人)而言,即便是募資成功,但到生產出貨則又是一大考驗

活動介紹

有創業經驗的朋友都很清楚,雖然自己已編織了偉大的願景目標,或是手上握有關鍵技術,但對於產品方向的下一步發展會是如何?資金是否到位?如何商品化?卻經常是膽戰心驚,不知道會不會一腳踩空,跌入萬丈深淵。

對新創公司的PM(創辦人)而言,即便是募資成功,但到生產出貨則又是一大考驗,像是「貓臉辨識器」、「遙控四軸無人機」都是國外募資平台上知名的失敗案例,募資者錢拿到了,卻面臨產品生產不出來,問題是出在哪裡呢?

是以,新創公司要打造一款讓使用者喜歡且滿意的產品究竟需要多少人?《從0到1》要多少時間才能「真正」完成呢?這期間PM又該扮演甚麼樣的角色呢?

本次【產品經理菁英會社團】的分享主題將聚焦於【新創PM《從0到1》的成長密技】,英語系畢業的瑀涓將與大家分享自己如何從非技術背景,一路從新創公司的實習生晉升到產品經理過程;設計師出身的 Michael,懷抱滿腔熱血,從商品設計,走上品牌創業之路,Michael要和我們分享「即使有了好點子,也不表示你真的能做出產品」,兩位如何《從0到1》的實戰經驗,相信對於日後大家的產品開發有很大的助益。

活動嘉賓

林瑀涓 Raina Lin
VoiceTube 產品經理
政治大學英文系畢業。
原在製作線上英語教學平台的新創公司 VoiceTube 實習編輯付費產品的英語教材,之後轉為正職員工。在公司擔任過線上客服、行銷,現任 VoiceTube 產品經理。

分享主題:我的新創PM之路:如何從實習生到產品經理!

1.新創公司的 PM 究竟要做些什麼?

2.在新創公司的學習歷程和成長?

3.新創公司的 PM 特質?

李後毅 Michael Lee
HMM 品牌公司共同創辦人

跟很多創業家一樣,也是一股激昂與熱血之下,一時衝動貿然走上品牌這條不歸路。辛苦與碰撞之餘,倒是滿能自我享受人生學習與視野成長的樂趣。用半邊工程師思維,默默觀察設計商品的未來可能與學習如何營運一個品牌。希望走在一個與社會與世界都有意義的領域。

分享主題:好點子 = 賺錢商品?揭開產品開發的秘辛!

1.擁有好點子,為何最終產品還是失敗?

2.把產品做出來的困難點在哪裡?

3.如何將產品推向市場?邁向品牌之路?

活動資訊

活動時間:2017.08.03(四)19:00-21:30

活動地點:長寬高文創

活動地址:台北市中山區龍江路76巷1號 (南京復興捷運站2號出口往龍江路方向)

注意事項:

1.本活動票券一旦售出,恕不退款。如無法參加活動,請將票券轉讓給其他參加人。

2.本場次未供應餐點,成員亦可自行攜帶簡單外食,如:三明治、御飯糰…等。

購票資訊

圖片來源:PM Tone

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