一般來說，產品經理這個職務可以概略地分成兩大類型，一種是創業型的PM，真正「從0到1」做出產品，並將其推廣上市；另一種則是參與型的PM，多半出現在企業的新產品開發專案，因為分工較細，初期PM可能沒法徹頭徹尾地獨立「完成」一個產品，但經由時間及經驗的累積，非常有機會可以成企業為獨當一面的Product Lead。以上兩種類型都能兼具的PM，更是少之又少。

那麼，究竟自己創業做產品和在公司擔任PM做產品有何不同呢？心態上要做那些調整才能適應？如果是你，會如何做出選擇呢？

因此，本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【PM如何讓自己與產品都出色】，邀請到的來賓是目前任職於某集團公司「數位娛樂產品」Product Lead的James Lee。James不僅擁有創業「從0到1」的經驗，為了讓自己的角色定位更紮實，毅然放棄原本的創業生涯，轉而投向企業，期間擔任過Product manager、Project Manager以及 BD的角色，現在更晉升為集團某數位產品的Product Lead。更特別的是，James也曾經將其創業經驗撰寫成書，其文章也刊登於INSIDE與各報副刊。擁有這麼多豐富的職涯經驗及PM歷練，可說是難得一見的PM「奇才」。100分鐘真槍實彈的干貨分享，肯定精采萬分，錯過就真的可惜了！

誰該來參加

• 現在是產品經理或是之後想轉職成產品經理
• 想要了解實務上兩種PM（Product manager、Project Manager）的差別
• 想進一步了解創業做產品及在集團公司做產品有哪些異同
• 對PM職涯發展有困擾及跨領域學習交流有興趣

分享大綱：

1. 2年內打造年營收2,000萬產品的創業歷程

2. 如何從懵懵懂懂的PM到PM Lead

3. 創業 V.S. 上市公司：做產品比一比

James Lee 個人簡介：

設計師出身的PMP、CSM產品經理，目前擔任數位娛樂產品的Frontend Product Lead，

有各種0到1的經驗，小如1個人就捲起袖子幹的，大如投入資源為百大企業等級的。 之於扮演Product Manager ，在產品的“定義> 開發> 成長> 迭代“等產品生命週期具有豐富的經驗。之於扮演Project Manager，主導多項跨國內外與跨內外部的異業結盟專案，還兼BD發掘商務機會。會抽空寫作，出過書也刊登文章於INSIDE與各報副刊。

活動時間：2020.08.13（四）19:00-21:30

活動地點：台灣文創訓練中心

活動地址：台北市中山區松江路131號7F-1 （捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘）

活動頁面：https://reurl.cc/L3yp2e （按此）

活動報名：https://reurl.cc/3DgjR0 （按此）

注意事項：

1.本活動票券一旦售出，恕不退款。如無法參加活動，請將票券轉讓給其他參加人。

2.本場次未供應餐點，成員亦可自行攜帶簡單外食，如：三明治、御飯糰…等。

3.考量疫情關係，本場次將有名額限制，場地防疫措施請參考這裡。

( https://reurl.cc/nzyjND )

圖片來源：PM Tone

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