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各位PM朋友們大家好，今天要跟大家介紹的是Product Requirement Document（產品需求規劃書）。
所謂的Product Requirement Document（產品需求規劃書），簡稱PRD，PRD的主要作用在於－向所有利害關係人及產品開發團隊描述該產品將是什麼？確保所有成員都明白該產品即將交付的內容為何？
一般來說，PRD包含以下內容：
- 摘要總結：包括產品願景、目標、範圍和風險。
- 產品功能：詳細部定義產品功能列表（List of Features），包括：發布計劃、功能需求、相容性、安全性、性能、可用性、操作性、服務機制、法律、安規、通路、包裝、測試、體驗…等，以及其他大大小小瑣碎的事。如果你的公司在Run敏捷，那麼此部分的內容只需要簡化到目前已知的部分。因為，敏捷會在此過程的後期適應變化。如有必要，請主動添加到列表中，然後刪除不適用的內容。
- 開發架構：本次產品開發專案的架構為何？將使用哪些工具和流程來開發產品？
- 高層次範疇：說明所需的資源、工具、日期和里程碑。
- 風險分析：說明可能的風險及分析因應對策。
- 結論或建議：總結對於本次產品開發專案的具體結論或建議。
- 附錄：則是擺上圖表、參考資料或更多詳細文件。
以上內容大致上可以再簡化成產品介面、產品流程、功能需求、測試需求、體驗需求等五大面向，至於PRD要展開到什麼程度，還是要看公司大小及產品的複雜程度而定。
總結來說，透過PRD可以看出一個產品經理對產品理解的邏輯思維，以及產品經理在相關領域的認知和專業的深度以及對產品全貌的認識。一個優秀的產品經理寫出的PRD必然是準確度高，開發出來的產品的延展性好，同時受使用者歡迎。
因此，產品經理必須從日常生活當中去深入學習行業知識（Domain Knowledge），瞭解使用者的操作規則，多與使用者溝通，多傾聽顧客聲音（Voice-of-the-customer），從而發現問題，以解決問題。
以上是今天針對Product Requirement Document（產品需求規劃書）的解說，如果想獲取更多知識內容，歡迎加入我們的產品學院。「術語通」，我們下次見。
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本文作者：PM大叔
主圖來源：Image by Tumisu from Pixabay
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