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各位PM朋友們大家好，今天要跟大家介紹的是Stage-Gate（俗稱階段關卡法）的一套新產品開發流程。

Stage-Gate源自於1980年代，是由著名的產品創新管理專家羅伯‧庫柏（Robert G. Cooper）博士所提出。Cooper不僅定義出產品開發流程中每個階段該進行的任務（Activity）並增加了審核的關卡（Gate）作為評選產品是否可以往下一個階段的機制。

一般來說，Stage-Gate 新產品開發流程可以分為以下五個階段：

Stage 0 －發現（Discovery）：辨識出市場的新機會。

Stage 1 －範圍（Scope）：快速篩選產品概念、評估技術可行性及商業價值等。

Stage 2 －商業個案（Business Case）：涵蓋所有產品開發的相關事項，目標市場確認、產品規格定義、產品驗證方式及產品開發計劃等。

Stage 3 －開發（Develop）：針對商業個案所規劃的內容進行設計與開發，以及行銷的開發。

Stage 4 －測試和驗證（Test and Validate）：針對開發階段產出的Prototype進行市場及客戶端的驗證。

Stage 5 －上市（Launch）：如何做好產品商業化（營運、生產、行銷、銷售）。

在美國的五百大企業有70%是採取Stage-Gate的模式做為新產品開發的基礎架構。新一代的Stage-Gate更整合的Agile（敏捷）開發方法，讓整個開發流程更具彈性。

以上是今天針對Stage-Gate（階段關卡法）新產品開發流程的解說，如果想獲取更多知識內內容，歡迎加入我們的產品學院。「術語通」，我們下次見。

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本文作者：PM大叔

主圖來源：Image by William Iven from Pixabay

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