「師徒制」:企業有效且成功培育產品經理的致勝關鍵 簡單來說,所謂的「師徒制」,即是徒弟先觀察師父怎麼做,接著在師父的指導下,慢慢開始獨立作業。然後師父再針對徒弟的辦事方法或解決問題的思維邏輯,提出指正的意見。 閱讀文章
產品經理:不是制定產品規格就好,更要肩負營運經理的角色 根據Wiki百科的解釋,所謂的『營運管理』(Operation Management)指的是在產品或服務的生產階段,一系列有關生產流程和企業流程再造的管控、設計之管理方式。 閱讀文章