新冠疫情全球爆發以來，台灣一直成功阻擋病毒入侵，2020年4月至12月連續8個月的本土感染零確診記錄也讓台灣人引以為傲。
自2021年4月底、5月初以來，受到全球讚譽的台灣「防疫神話」在短短的數周之間破滅，先是有華航機師諾富特酒店群聚感染事件，然後又爆發萬華茶室群聚和多個地方的衍生感染。為因應本土社區感染連續每日數百確診病例，台灣已經實施並延長了第三級防疫警戒至少到6月中，這距離「全面封城」的第四級警戒只差一步。
隨者三級防疫警戒，企業紛紛採取員工上班分流機制，有些公司則效仿國外企業「在家上班」、「遠距工作」模式，著實讓沉寂好一陣子的「轉型」議題又開始浮上檯面（有興趣的可以參考這篇文章）。相信這陣子大家也都悶壞了！不過，大叔認為，對於想要更上一層樓的PM的學習來說，讀書這件事還是不可或缺的學習方式。
以下大叔將推薦一下今年（2021）第二季您不可以錯過的產品經理必讀書本：
1.《 無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來》
本書的作者賽門‧西奈克（Simon Sinek）認為，人類在碰到令我們不舒服的問題時，會自然傾向尋求立即的解決辦法，為了達成目標，我們會追求快速獲勝。我們傾向用成功和失敗、贏家和輸家的角度來看待世界。這種預設的輸贏模式有時會在短期內奏效，但如果公司和組織也以這種模式為策略，長期下來可能會產生嚴重的後果。
作者首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊，顛覆傳統的競爭思維，解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標，原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。
2.《遊戲化行銷：打造讓顧客無法自拔的消費體驗》
本書的兩位作者丹尼爾‧葛利芬（Daniel Griffin）艾伯特‧范德梅爾（Albert van der Meer）對於「 遊戲化行銷」有豐富的經驗與研究，作者竭盡全力分析動機和心理學理論，提供實際個案研究、故事和原則，同時還附上一套工具箱，讓你自行設計遊戲化解決方案，從而得以與現有、潛在顧客建立更緊密的關係。
作者在本書中強調，遊戲機制必須與人類動機、消費者心理契合，才能發揮作用。行銷人不能只聚焦於遊戲化的個別工具如何應用，而是要對遊戲化有全盤的策略思維。
3.《商業造神：光環效應如何打造超完美企業神話？》
本書的作者菲爾．羅森維格（Phil Rosenzweig）現為瑞士洛桑國際管理學院（IMD）戰略及國際管理教授，賓州大學華頓商學院博士。擁有三十多年的商業及學術界經驗，為歐洲和北美眾多公司提供諮詢，並在北美、南美、歐洲、日本、新加坡等地區教授高階管理課程。主要研究領域為全球戰略制定、公司績效表現、跨國企業組織設計等。
本書談的是經營與管理、成功和失敗、科學和故事。目的是幫助經理人培養獨立思考的能力，不要輕信管理專家顧問、知名執行長的長篇大論和預知能力，並提供經理人獨立思考的指南和去蕪存菁的方法。
4.《 人人都能學會用AI》
本書的作者認為，雖然目前AI世界還是由理科和技術類的「理科AI人才」主導的世界。但是隨著AI技術的普及，在任何人都能夠輕鬆使用AI的今日，相較於「如何製作AI」，「如何使用AI 」成為更重要的課題。因此，理解商業現實面與站在第一線商務現場的文科AI人才變得更加重要。
在環境快速變化的時代，隨著AI技術的普及，在任何人都能夠輕鬆使用AI的今日，唯有藉由AI提高自己的工作能力，才能在兢爭激烈的世界免於被淘汰。
5.《 SQM商業新思維：開發新產品、創立新事業的必勝心法》
本書的作者三木雄信（Miki Takenobu）曾擔任軟銀的專案經理，參與過許多新事業及大型計畫，是董事長孫正義的左右手，作者將當時跟著孫社長時學習到的方法與經驗整理出「制勝商業法則」也是本書的核心架構。
從開發新產品、新服務到發展新事業或自行創業，本書作者建議從「不合理、浪費、不均」中，運用SQM（Social Quality Management）商業思維找出潛藏的新商機。
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圖片來源：Image by S. Hermann & F. Richter from Pixabay
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