2020確實帶給全世界的人們極大的震撼，這一年我們經歷了疫情帶來的衝擊，無法出國、出門要戴口罩、原本的生活被打亂，遠距工作變成常態，AIoT的應用將會日益普及，未來只有不斷地改變，不斷地充實自我，才有可能在環境驟變的狀態下生存。
回到正題，今年你/妳讀了那些書呢？趁歲末期間也好好盤點一下吧！
以下大叔將推薦一下今年（2020）第四季您不可以錯過的產品經理必讀書本：
1.《 ０加班的高效專案管理術》
本書作者在擔任軟體銀行社長室室長時，多次受命執行孫正義社長發起的「強人所難」專案（如：「設立日本那斯達克證券交易所」、「日本債券信用銀行（現名青空銀行）收購案」、「Yahoo! BB事業」）等工作，因而編纂出一套「用最快最短的速度，達成目標的超實用專案管理術」。
大叔認為，後疫時代「專案型工作」日益普及化，所有商務人士都應該學會「專案管理術」！不論是新手還是資深PM都能從本書當中獲取經驗進而馬上應用，讓「團隊工作」變得爆炸性快速！
2.《 絕對續訂！訂閱經濟最關鍵的獲客、養客、留客術 》
本書由矽谷的三位專家尼克．梅塔（Nick Mehta）、丹恩．史坦曼（Dan Steinman）、林肯．墨菲（Lincoln Murphy）執筆，目的就是要討論訂閱經濟最關鍵的實務問題：公司除了爭取新客戶外，更重要的是努力保留舊客戶，當顧客擁有美妙的體驗以及賣家許下的承諾，才會一訂再訂、終身支持，而非一再流失。怎麼做到？答案就是「客戶成功（Customer success）」！
大叔認為，對企業高層及產品經理來說，在「數位轉型」的過程當中，無論是想轉型為訂閱模式、升級自身產品與服務、與客群建立長長久久關係，相信此書都能給你啟發—客戶如何持續訂閱，一再回購！
3.《 圖解商業模式2.0 》
本書的作者近藤哲朗是株式會社Sorosoro負責人。專門為大企業與NPO法人提供商業圖解的顧問諮詢服務。作者將其提出的商業模式套用在100家企業，包含受世人注目的新創企業、海外知名獨角獸企業，以及大企業開發的新創事業，從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼，讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項，才能找到全新的商機！
過往的商業模式著重於是否獲利，未來則需要從SBC（Social、Business、Creative）三的角度思考：
- Social（社會性）：即是MOS(Management of Sustainability) -以提高永續性為目標。
- Business（經濟性）：即是MOE(Management of Economics) -重視資本效率的經營。
- Creative（創造性）：即是MOT(Management of Technology) -追求技術革新。
4.《 應變智商 》
本書的作者蒂芬妮‧波瓦（Tiffani Bova）是Thinkers 50雷達年度最有影響力的管理思想家（2019），Salesforce的「成長創新傳道人」。長年為新創公司和《財星》（Fortune）五百大企業制訂成長策略、創造持久性競爭優勢，過去服務過史普林特（Sprint）、Inacom、Interland（現更名為Web.com）和捷威電腦（Gateway Computers）等公司。
本書以十大成長途徑（Growth IQ）為核心重點，作者針對每個途徑都清楚說明她的核心概念、闡明值得關注的要點、三個與該途徑息息相關的真實案例以及揭露未來成功的關鍵因素。
大叔認為，在「黑天鵝事件」頻傳的今天，企業所面臨到「成長停滯」的困境，相信是愈來愈頻繁。事實上，企業成長途徑從來沒有一個標準答案，今日的致勝策略，明天再用很可能只會帶來厄運。這也是為什麼許多原本被看好的公司，最後都敗在無法「持續成長」。
5.《 從新主管到頂尖主管》
本書的作者麥克‧瓦金斯（Michael D. Watkins）是哈佛大學決策科學的博士，全球首屈一指的轉職過渡期輔導專家，也是創世紀顧問公司（Genesisadvisers）共同創辦人，專為《財星》（Fortune）500大公司設計入職與加速轉職調適的解決方案、研討會和輔導課程。
本書共分為十章，大叔大致將其歸納成三大部分：
- 前三章為「到任準備、策略制定」，是轉職者共同需要閱讀的基礎知識。
- 第四章至第七章為「承上啟下、建立團隊」，是轉職過渡期的關鍵時刻。
- 最後第八章至第十章為「領導統御、加速成長」，是為下一個轉職鋪路的重要軌跡。
大叔認為，本書歷經十年以上而不衰，代表多數企業組織文化及管理模式，不太容易有變動，反而是自身想轉職的人需要更快速適應與調整，才能成功「轉職」。有些人可能一輩子只做一份工作，有些人轉了半天又回到原點，只有少部分的人愈跳愈成功─這群人應該就是有學習到本書所談及的「轉職」心法。
揮別驚慌失措的2020，迎接充滿信心的2021！
新年快樂！Happy New Year 2021！
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圖片來源： Image by Marisa Sias from Pixabay
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