「轉型」端賴於「改變」的決心

近幾年不僅市場競爭愈來愈激烈，各類新興科技如5G、AI、區塊鏈、雲端、大數據等技術也不斷迅猛發展，再加上「黑天鵝事件」頻傳，無論是金融業 、科技業、製造業，小至0到1的新創公司，大至全球百大企業的跨國集團都正在踏上「數位轉型」的歷程，開發「數位產品」是每個品牌必經的歷程，然而，對企業來說，「數位轉型」最困難的地方在於「企業文化的改變」。

「改變會讓你遠離舒適，但我們會讓你離舒適不遠」是海棠設計的精神，秉持著這樣的願景，無論是ㄧ頁式的活動網站還是大型數位平台的設計，我們嘗試著將客戶的商業目標做一個完整的轉換，為了解決問題而設計，而專案經理做為整個團隊的溝通樞紐，往往也是最不適合和最壓抑的那個人。

在甲乙雙方合作的專案形式中，無論是Product manager還是Project Manager，PM的經驗、能力、性格都將直接影響專案的氛圍及成敗，透過這次的分享，我們希望能提供給PM們全局的視野。

因此，本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【數位產品的設計開發流程】，邀請任職於Begonia Design海棠設計的商業策略顧問 Sicilia Tien 來和大家分享擁有豐富經驗的設計公司是執行網站和App設計開發專案的最佳夥伴。此外，Sicilia 也將透過實務經驗和案例的分享，強化PM們對於網站和App設計及開發專案的執行脈絡，不僅能規劃出有效率的時程，更能運用清晰的邏輯和利害關係人、團隊成員、設計公司溝通。

100分鐘真槍實彈的干貨分享，肯定精采萬分，錯過就真的可惜了！

誰該來參加

• 專案經理：你已經掌握到採購、溝通、時程的管理了嗎？管理軟體設計專案你可以更有效率；這堂課提供系統化的規劃與執行藍圖，順利避開常被PM忽略的執行地雷。
• 行銷人：數位行銷是基本功的時代，每個人都會參與到網站和App的設計和營運；這堂課讓你在遇到老闆突如其來要做網站和App時，不需要再手忙腳亂過濾錯誤的知識。
• 對於「數位化」產品經理的養成與「數位產品」設計開發之實務經驗想進一步了解，或是對跨領域學習交流有興趣的朋友

分享主題：ㄧ堂課搞懂網站 / App專案流程

大綱

1.設計公司常見的合作模式與流程

2.如何共同規劃里程碑並制訂時程

3.時程表的規劃邏輯及注意事項

4.擔任代表和設計公司溝通的眉角

Sicilia Tien 個人簡介：

商業策略顧問聽起來是個很酷的職稱，但其實簡單來說就是在想辦法解決問題的人，我是Sicilia，表面上我是接洽客戶並梳理專案需求的業務，事實上，我是不斷探究背景與市場的好奇寶寶，也是擬定數位產品策略的藏鏡人；因為在各式各樣的專案中扮演顧問的角色，我能夠了解市場、產品、客戶、設計公司之間的多角關係，希望藉由我的分享，讓為了想要成為數位產品經理或是正在這條路上奮鬥的PMㄧ些實戰的經驗和觀點。

專案經歷
-上市上櫃跨產業客戶
-亞洲區域性重點金控集團
-全球前五大電腦公司

活動時間：2020.11.05（四）19:00-21:30

活動地點：台灣文創訓練中心

活動地址：台北市中山區松江路131號 （捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘）

活動頁面：https://reurl.cc/m9ykXG （按此）

活動報名： https://reurl.cc/zzDDNN（按此）

注意事項：

1.本活動票券一旦售出，恕不退款。如無法參加活動，請將票券轉讓給其他參加人。

2.本場次未供應餐點，成員亦可自行攜帶簡單外食，如：三明治、御飯糰…等。

3.考量疫情關係，本場次將有名額限制，場地防疫措施請參考這裡。

( https://reurl.cc/nzyjND )

圖片來源：PM Tone

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