【網聚活動#35】軟體 PM 從 0 到 1 轉職路

本場次除了有PM「轉職」經驗分享還有年終「交換禮物」趴:【換書活動】。

「軟體PM與硬體PM有何不同?」

「軟體PM需要寫程式嗎?」

「不是技術出身,是不是就無法轉職成PM?」

年底又到了,相信有不少蠢蠢欲動的朋友們想「轉職」成PM!

其實「轉職」的風險還真不小…特別是在金錢的部分,有形的成本包括年資中斷、年終獎金、分紅配股、特休假的減少,另一方面,無形的成本更高,包括「轉職」過程中的調適、熟悉新公司、組織文化適應、同事相處等。

尤其是對PM來說,如果把「轉職」這件事當成一個「產品」,如何「從0到1」將「產品」成功上市,這當中的酸甜苦辣,相信只有歷經過程的朋友可以感同身受。

因此,本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【如何「轉職」成軟體PM】,邀請到的來賓是目前任職睿鍶科技並擔任多家知名品牌的長期合作夥伴的 Refeni Lee,Refeni 是典型的非技術背景,但卻能透過不斷地努力學習、參與社群活動、累績人脈基礎,最終成功「轉職」成軟體PM。

團長認為,有些人可能一輩子只做一份工作,有些人轉了半天又回到原點,只有少部分的人愈跳愈成功。然而,在面對轉職換工作時,你會理性地分析自己的優缺點,還是跟著內心蠢蠢欲動的欲念走?

想了解Refeni如何「從0到1」的PM「轉職」歷程?以及身為軟體PM該具備的職責有哪些?還有在實務上會面臨到的困難與挑戰有哪些?

100分鐘真槍實彈的干貨分享,肯定精采萬分,錯過就真的可惜了!

誰該來參加

  • 現在是產品經理或是之後想轉職成產品經理
  • 想要了解軟體產品經理的工作內容與一般產品經理的差別
  • 想進一步了解成功轉職PM的小撇步
  • 對跨領域學習交流有興趣

分享大綱

A. 轉職的契機與準備 – 最難的,永遠是提起勇氣踏出第一步

B. 我所理解的軟體 PM – 6+1 大職能的探索、養成與應用

C. [實際案例分享] PM 日常 3 大困難與挑戰總回顧 – 那些現在知道非常好、早知道會更好的小技巧

換書活動

在即將送走2020詭譎多變的一年,本場次將舉辦「交換禮物」趴:【換書活動】。

不論是新書、二手書都可以,重點是「它」是一本值得你分享推薦的書!

請報名參加網聚活動的成員們先將預計交換的『書』準備好,寫下一句『理由』,後續再公布細則。

個人簡介(Rafeni Lee)

Hi 我是 Rafeni,曾擔任連鎖品牌的室內設計師,目前為多家知名品牌(如:國立臺北商業大學 UxerLab 及 ALPHA Camp)的長期合作夥伴。

我擁有負責 40 萬名用戶的 Chatbot 改版經驗、曾代表團隊在 Techpaulse 發表 LINE API 應用,亦曾參與多個政府平臺的 UX 設計與技術管理。

專案經歷

– 曾負責有 40 萬名好友的記帳雞 2.0 改版(Chatbot) >>> 改版後有效降低 80% 客服

– 服務於多個政府平臺的中大型專案,及民營企業的 UX 設計與技術管理 >>> 從專案服務到努力發展自有產品

活動時間:2020.12.17(四)19:00-21:30

活動地點:台灣文創訓練中心

活動地址:台北市中山區松江路131號(捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)

活動頁面:https://reurl.cc/Y6boqx

活動報名:https://reurl.cc/v12x8l

注意事項:

1.本活動票券一旦售出,恕不退款。如無法參加活動,請將票券轉讓給其他參加人。

2.本場次未供應餐點,成員亦可自行攜帶簡單外食,如:三明治、御飯糰…等。

3.考量疫情關係,本場次將有名額限制,場地防疫措施請參考這裡

( https://reurl.cc/nzyjND )

圖片來源:PM Tone

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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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