【溝通領導】Pygmalion Effect（畢馬龍效應）

PM經理人若能將「畢馬龍效應」使用得當，就能幫助團隊成員建立自信心，讓他們充分發揮潛力，提升整體生產力。

【AI × 領導力】AI時代的卓越領導力：養成、實踐與智能應用

在AI急遽變革的時代，卓越領導者不再只是懂管理、會決策，更必須具備洞察趨勢、帶領轉型、善用科技的「數位領導力」。這堂課，將顛覆你對「領導」的想像，從經典理論到AI實戰，帶你打造屬於自己的領導升級藍圖。

老鳥不飛、專案難推？PM最怕遇到的不是菜鳥，而是「假資深」！當資深員工成為團隊瓶頸時，PM該怎麼兼顧尊重與效率？

有沒有發現，有時候當PM，講意見沒人聽、提需求沒人理、出問題卻第一個被叫去扛？被「當空氣」，其實不是你不夠努力，而是這個職位——太容易被誤解。

作者運用「價值桿」（value stick）的概念來說明—價值導向策略如何幫助你作出聚焦於何處以及如何強化你公司的競爭優勢的決策。

作者在本書中舉出林林總總各式的主題來說明—誘因的本質無所謂好壞，而它道德與否，取決於我們在使用時所選擇的方式。

在AI技術席捲各行各業的今天，產品開發不能再只靠經驗和靈感！從「資料蒐集」到「競品分析」、「報告撰寫」到「AI應用實作」，一日學會現代產品設計不可或缺的數據力與策略思維！

本課程旨在引導學員掌握設計思考的五大步驟——同理、定義、發想、原型、測試，並深入探討如何運用AI工具提升每個階段的執行效率與創造力。

在產品生命周期急速縮短的科技時代，誰能更快洞察市場、誰就能搶得先機。AI，不只是開發工具，更是下一代產品經理與決策者不可或缺的智慧助手。