【PM大小事大叔給你問】(十):產品經理是不是要有技術底?

有網友問到:自己不是工程師更沒有技術底,是不是就沒法應徵產品經理的工作?

歡迎收聽【PM大小事,大叔給你問】

本單元將針對PM(產品經理)在工作上(新手入行、職涯、薪資、求職、面試…)會碰到的問題,由PM大叔為您解惑。

如何提問呢?您可以透過以下方式提出您的問題:

1.加入 Line@pmtone 官方帳號

2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia

3.Email to service@pmtone.com 郵件標題:【PM大小事 大叔給你問】


有網友問到:自己不是工程師更沒有技術底,是不是就沒法應徵產品經理的工作?

針對這個問題,大叔這邊來跟大家做一個回覆:

這個問題跟台灣普遍老闆是從技術出身有關,以為做產品就是要一位技術型的PM,才能把產品做好,另外一個原因就是,比較聽得懂技術語言,如果是這樣的話,那為何不直接找一位研發工程師呢?

大叔過去在很多場合都提及產品經理的職務內容,大家也可以到求職網站去搜尋一下產品經理的工作項目,應該就可以明白:PM在公司的角色定位,更多是跨部門的溝通協調,從市場環境分析、產業趨勢發展、產品的規劃、設計到產品開發出來、上市,最終達到公司的銷售目標,這才是產品經理真正的價值所在﹦

如果想多瞭解可以參考大叔寫的這篇文章:您的公司需要「技術型」的產品經理嗎?

總結來說,大叔認為,對產品經理來說,PM是應該要懂些技術語言的,或許不需要懂到技術的枝微末節,但至少要有Common sense,也必須要要對技術表現出尊重和熱情。此外,學習技術,也可以訓練PM的邏輯能力。也唯有如此,才有可能成為一個優秀的產品經理。

以上是針對這位網友所提出來問題的回覆,如果你有其他的想法的話,歡迎留言跟大叔來討論一下,最後,不要忘記了,記得訂閱我們的頻道,按一下小鈴鐺,你就隨時可以收到新的音訊,好,今天的回覆就到這個地方,謝謝大家!


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Gary Hsia (夏松明)

Gary Hsia (夏松明)

夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。 同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。

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