課程宗旨
本課程旨在協助組織理解在AI與數位轉型浪潮中，領導力的角色與價值如何演變，並學習如何透過AI工具輔助決策、促進團隊合作與個人發展，培養能因應未來挑戰的卓越領導者。課程設計結合領導力理論、實務案例與AI應用工具，並透過小組討論與模擬演練，強化學員的領導策略思維與數位素養，使其具備持續進化與帶領團隊轉型的能力。
課程目標
1.認識AI時代中領導者應具備的新能力與關鍵素養
2.掌握領導與管理的差異，理解卓越領導的核心要素
3.熟悉情境式與教練式領導等核心理論，並應用於實務情境中
4.運用AI工具進行團隊洞察、績效追蹤、決策分析與個人化回饋
5.發展自我領導力與反思機制，帶動組織創新與持續學習文化
適合對象
- 中高階主管、儲備幹部
- 團隊領導者、部門主管
- 有意精進領導技能、強化數位轉型能力的企業人才
課程時數
- 一日（六小時）
課程大綱
單元（一）AI時代下的領導力新視角
•領導力的定義與轉變
•領導 vs 管理：在AI時代下的角色差異
•領導力的三大迷思
•範例解析與工具應用
單元（二）卓越領導力的養成與實踐
•領導者的三大任務：願景、人才、文化
•提升領導力的六步驟與實踐方法
•如何在對的時間遇到對的領導者？
•範例解析與工具應用
單元（三）領導力理論與AI輔助應用
•情境式領導（Situational Leadership）
•教練式領導（Coaching Leadership）
•範例解析與工具應用
單元（四）AI輔助領導決策與團隊管理
•領導者如何運用AI工具洞察團隊情緒與績效
•範例解析與工具應用
單元（五）問題與討論
•課程總結與回顧
•問題回答
企業內訓：若您有任何企業教育訓練的需求或疑問，歡迎隨時來信（service@pmtone.com）討論。
圖片來源： Image by Frank Rietsch from Pixabay
若有轉貼需求，請來信（service@pmtone.com）討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用，並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。
覺得這篇文章好嗎？ 請分享給您的朋友吧~
