Gary Hsia (夏松明)
夏松明（PM大叔）：產品管理專家，企業數位轉型輔導顧問，FB「產品經理菁英會」社團創辦人，PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長，目前從事顧問諮詢及培訓講師一職，主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。
同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」，也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。
【PM讀書會】數位轉型全攻略
數位轉型不是一個選項，而是每家企業的求存不歸路。它使製造端的產業價值鏈出局，顧客端的價值網絡為王；效率變其次，重在效能。因此，從一開始就要「做對的事」，而各行業「對的事」不同：零售業重點在全顧客的虛實整合服務，金融業在降低交易成本，製造業在市場需求的無縫滿足，媒體業則在以多元溝通有效經營分眾。
數位轉型是什麼
數位轉型5P策略
數位轉型的「基礎」、「內功」與「外功」
結語
對於還不知道如何開始企業數位轉型的企業來說，本書確實提供了一個推動轉型參考的框架，須記得的是，數位只是一種達成轉型目的的手段與工具。
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本文作者：PM大叔
資料來源：本內容摘錄於《數位轉型全攻略》部分章節
主圖來源： Photo by Helloquence on Unsplash
內文圖片：作者整理
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Gary Hsia (夏松明)
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