課程簡介
為何開立這門課
有句話說「決策錯誤比貪汙更可怕」，凸顯出「決策」品質的重要性，而決策的最上層則是「策略」，如果對應到企業管理，策略則是源自於公司的Vision（願景）或Mission（使命）。
本課程的目的將從企業如何落實經營管理的角度，勾勒出「願景」與「策略」制定的重要性，透過講師於課間的案例分享及實作演練，俾使學員能充分理解-「身為公司高層主管及領導者，必須要有清楚的藍圖，知道自己三到五年內要把公司帶到哪裡，否則就沒有任何辦法鼓舞其他人跟隨你。」
課程特色
- 主題式工作坊：根據一個「主題」用三小時的時間，做深度的學習。
- 案例剖析與解說：根據「主題」輔以案例解析，有效學習與理解。
- 工具實務運用：根據「主題」選擇對應的工具，手把手教學並套用至目前的工作上。
實作要點
- 學習如何撰寫「企業願景」與「產品願景」。
- 學習如何透過「願景」與「使命」，制定「策略」，進而完成組織目標。
適合對象
- 中高階主管
- 專案經理、研發經理、產品經理、行銷經理、部門主管
課程時數
- 3小時
進行方式
- 採線上課程方式
課程大綱
單元（一）願景如何領導企業
單元（二）策略如何實踐目標
單元（三）企業如何落實經營管理實務
課程Q&A
Q1. 課程進行方式？
由於課程設計著重於「主題」式的學習，參與學員須先完成課前作業（開課前一周發送課前作業指引），以利當日課程進行。
Q2. 案例會是以某產品或某產業作為公版案例嗎？
由於學員多數應該來自不同產業，因此，課間不會以公版案例授課，而是提供講師準備的工具，學員以事先完成的課前作業，輔以講師的解說及參考案例，套用至工具，達到實務演練的目的。
Q3.課程需要分組進行或是個人也適用？
本課程設計的初衷即是讓每個對於該「主題」有興趣的朋友可以自主參與線上課程及實作演練，不需要分組討論即可進行，學習上將更具效率與彈性。
企業內訓：若您有任何企業教育訓練的需求或疑問，歡迎隨時來信（service@pmtone.com）討論。
圖片來源：PM Tone 產品通
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