本單元將針對PM（產品經理）在工作上（新手入行、職涯、薪資、求職、面試…）會碰到的問題，由PM大叔為您解惑。
各位朋友們大家好，我是PM大叔。
今天要回覆網友的問題是「如果產品失敗了，是不是產品經理該負擔所有責任？」
大叔猜想提出這個的問題的網友大概是剛剛接手第一個產品的新手PM，心情既驚又喜，又有點錯中複雜，不知道會不會到時搞砸了產品，還得捲鋪蓋走路…？於是來問大叔…
針對這個問題，大叔這邊來跟大家做一個回覆：
首先，從工作職責來說，大叔認為產品經理是該對於產品成敗負起責任。舉例來說，假使PM規劃了一場露天的產品體驗會，最終因為某些突發情況，如：天候不佳、合作夥伴出狀況…等而臨時取消，即使PM事前做足了功課，也查了天氣預報，做了應變計畫…但最終的產出就是活動沒辦成，身為PM，自然就得承擔責任。
其次，如果從公司角度來看，因為這場產品體驗會沒法如期舉行，直接的影響是財務面上看到的損失，看不到的損失可能還包括該產品之後的銷售，那麼這筆帳是不是也算在該名PM的身上呢？至少大叔看過許多公司是這樣秋後算帳的…所以才會有類似「千錯萬錯都是PM的錯」或是「PM在公司就是砲灰」之類的話語出現。
總結來說，大叔認為：「產品經理即使是要對自己負責的產品肩負起責任，但也是有限責任，而非無限責任。」因為，新產品開發是所有人的事，而產品經理是扮演領頭羊的角色，況且在流程的每個階段老闆及高階主管們不是都有參與決策嗎？當然也得負起部分責任！
以上是針對這位網友所提出來問題，大叔所做的回覆，如果你有其他的想法的話，歡迎留言跟大叔來討論一下，最後，不要忘記了，記得訂閱我們的頻道，按一下小鈴鐺，你就隨時可以收到新的音訊，好，今天的回覆就到這個地方，謝謝大家！
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資料來源：PM大叔
圖片來源：作者整理
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