【PM大小事大叔給你問】(二十九)：產品經理要如何才能做出好產品？

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究竟什麼樣的產品才算是「好產品」？是賣像好、銷售好才是「好產品」？

本單元將針對PM（產品經理）在工作上（新手入行、職涯、薪資、求職、面試…）會碰到的問題，由PM大叔為您解惑。

如何提問呢？您可以透過以下方式提出您的問題：

1.加入 Line@pmtone 官方帳號
2.私訊或留言給大叔FB帳號 @gary.hsia
3.Email to service@pmtone.com 郵件標題：【PM大小事大叔給你問】

提出這個的問題的同學是大叔的學生，相信這個問題也是多數PM共同的困擾？

針對這個問題，大叔這邊來跟大家做一個回覆：

首先，我們先來談談，究竟什麼樣的產品才算是「好產品」？是賣像好、銷售好才是「好產品」？藝術家的創作品也是「好產品」？其實，大叔認為產品經理要做出『好產品』的基本原則，就是必須將產品相關的大小事當作自己的事，也就是所謂的Ownership，唯有全心全力聚焦在新產品開發流程上，方能引領新產品團隊做出『好產品』。

因此，一個「好產品」至少要包含以下三個要件：

第一、所謂的『好產品』必須要滿足使用者的需求，或是解決其痛點
第二、所謂的『好產品』必須要有好的「使用者經驗」
第三、所謂的『好產品』必須要有適合的「商業模式」

總結來說，大叔認為：「如果產品經理是不懂得生活的人，那麼肯定做不出好的產品。」，產品經理唯有多觀察、多閱讀，隨時關注產業趨勢的變化發展，才有機會洞察出顧客的潛在需求，做出一款真正的「好產品」。

以上是針對這位同學所提出來問題的回覆，如果你有其他的想法的話，歡迎留言跟大叔來討論一下，最後，不要忘記了，記得訂閱我們的頻道，按一下小鈴鐺，你就隨時可以收到新的音訊，好，今天的回覆就到這個地方，謝謝大家！

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Gary Hsia (夏松明)

夏松明（PM大叔）：產品管理專家，企業數位轉型輔導顧問，FB「產品經理菁英會」社團創辦人，PM Tone | 產品通產品經理知識社群網站站長，目前從事顧問諮詢及培訓講師一職，主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」，也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。