【NPDP問題集】（十五）：坊間有關敏捷的相關證照也不少？與NPDP有何不同？該如何選擇？

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今天要和大家說明的是「坊間有關敏捷的相關證照也不少？與NPDP有何不同？該如何選擇？」

本單元將針對NPDP產品經理國際認證相關問題，由PM大叔為您解說。

上一集大叔和大家解說了「學習敏捷是不是比NPDP更有價值，較容易獲得企業青睞呢？」今天要和大家說明的是「坊間有關敏捷的相關證照也不少？與NPDP有何不同？該如何選擇？」

針對這個問題，大叔的回覆如下：

目前市場上詢問度比較高的敏捷相關證照大概有以下兩種：

第一種是由PMI協會發行的證照，稱為ACP（Agile Certified Practitioner）「敏捷專案管理師認證」，適用於變動性的環境、需求或想法上不確定的利害關係人；此證照是針對軟體開發而設計的專案管理手法。ACP需要21小時的培訓課程，通常是考取PMP證照之後，學員的下一個目標選項之一。

第二種是由「Scrum Alliance聯盟」發行的CSM（Certified Scrum Master）證照，CSM認證體系是敏捷體系中較為全面的認證體系，根據角色不同：「Scrum Master」、「Product Owner」、「Developer」三個角色分別提供相對應的認證系列，其中Scrum Master是選擇較多的體系，至今超過45萬人。CSM需要完成2天（16小時）的課程即可參加考試。

根據上述的說明，大家應該可以明白，如果你的公司屬性是軟體產業，且多數是專案性質的工作內容，那麼上述兩張證照都可以依照自己目前所欠缺的知識內容去選擇進修！

至於和NPDP證照的差異，大叔的看法如下：

如果你目前擔任的是產品經理的職務，負責新產品開發專案，那麼最佳的作法即是將敏捷的精神融入到NPDP知識體（如：Integrated Agile with Stage-Gate，整合式敏捷階段關卡法），不僅可以提升產品開發的效率，更能有效達到Time-to-market之目標。

以上是大叔今天對於「有關敏捷的相關證照也不少？與NPDP有何不同？該如何選擇？」的解說，如果你有其他的問題的話，歡迎留言跟大叔來討論一下，喜歡我們內容的話，記得訂閱頻道或是給大叔一個讚，今天的解說就到這個地方，謝謝大家！

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資料來源：PM大叔

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Gary Hsia (夏松明)

夏松明（PM大叔）：產品管理專家，企業數位轉型輔導顧問，FB「產品經理菁英會」社團創辦人，PM Tone | 產品通產品經理知識社群網站站長，目前從事顧問諮詢及培訓講師一職，主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」，也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師，是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。