年底又到了，相信有不少蠢蠢欲動的朋友們想「轉職」成PM！
因此，本次【產品經理菁英會社團暨PM Tone產品通】的分享主題將聚焦於【如何「轉職」成軟體PM】，邀請到的來賓是目前擔任多家知名品牌的長期合作夥伴Rafeni Lee，Rafeni 是典型的非技術背景，但卻能透過不斷地努力學習、參與社群活動、累績人脈基礎，最終成功「轉職」成軟體PM。
由於是2020的最後一次網聚活動，本場次還特別加碼舉辦了「交換禮物」（交換書）活動喔！
沒參加的朋友就一起來回顧一下本場次精彩的分享吧！
轉職成PM的關鍵：斜槓經驗
做過房仲秘書、室內設計師、國外打工度假、創業開餐廳…等看似與PM職務完全不搭嘎工作的 Rafeni，卻在 2017年轉戰資訊產業，靠著自己勤奮的學習及參與相關社團組織、課程，逐漸從 UI/UX 前端網頁設計師一路成為目前手上有數個大型專案在規畫執行的軟體PM。
光是這樣的開場經歷，就讓現場參與的朋友驚訝不已！
職涯定位的思維模式
有些人可能一輩子只做一份工作，有些人轉了半天又回到原點，只有少部分的人愈跳愈成功。然而，在面對轉職換工作時，你會理性地分析自己的優缺點，還是跟著內心蠢蠢欲動的欲念走？
Rafeni 提出了她自己的觀點（5 * 3 思維矩陣）
- 我是誰：我是什麼樣的人/有什麼個性特質/為什麼是這樣的人
- 現在的我有什麼：優勢/優點/熱情、劣勢/不足/不滿、為什麼有這些
- 我想去哪裡：那是什麼樣的地方/為什麼想去那裏/為什麼不想留在原地
- 去之前要具備什麼：同業準備什麼/人力銀行怎麼說/為什麼要準備那些
- 如何去：分階段/分方式/為什麼如此規劃
想轉職的朋友，不妨先把自己當成是一個產品，利用職場定位的思維模式來分析，只有先了解自己的優缺點，才能讓別人更有機會去認識你。
PM的類型與技能
PM基本上分為兩種類型：
- 產品經理，簡單來說是做對的事，可以說是產品的CEO
- 專案經理，簡單來說是把事情做對，扮演產品褓母的角色
Rafeni認為，PM的核心技能主要有以下兩種：
- 管理力
- 流程導向 – 從管理學來說就是計畫、組織、領導、控制
- 物件導向 – 包含了利害關係人管理、資源管理及項目管理
- 溝通力（五步驟）
- 5W1A
- 保持正確心態
- 了解專業用語
- 事後檢討
- 持續追蹤
還有還有…交換書活動
趕緊送走令人煩躁不安的2020，新的一年祝福想轉職的朋友都能順利成功！
再次謝謝 Rafeni 的分享，也謝謝大家的參與，我們下次見 ！
資料來源： 產品經理菁英會
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