「要如何才能成為產品經理？」

「產品經理須要具備哪能力？」

「產品經理與專案經理有何不同？」

這是筆者從事產品經理培訓課程以來，最常被學員詢問的問題。有些組織將產品經理的角色歸屬在業務（Sales PM）、行銷（Marketing PM）或研發（RD PM）等單位，甚至於有些職銜上已是『產品經理』，卻仍然摸不清方向。這凸顯出兩項事實，第一：多數公司其實並不完全了解產品經理的職責，更遑論是擔任該職位的員工；第二：坊間普遍缺乏產品經理的訓練機構，而產品經理的養成教育又非一朝一夕可完成。

本次課程應【天地人學堂】邀約，遂著手規劃【產品經理必修專案管理＆實務操作】系列課程，並將其定調成『產品經理的入門課程』，期許能培育出更多的PM種子。

一般來說，PM有兩種：Project Management（專案管理）和Product Management（產品管理），而新產品開發其實就是一個專案，產品經理的角色著重於前期規劃的工作，專案經理則負責開發到上市的執行任務。是以，本次的課程將著重於新產品開發的前期規劃：

單元一、產品經理的定位與產品開發流程。

單元二、如何挖掘客戶需求。

單元三、如何釐清市場環境。

單元四、如何發展商業模式。

誠如學員所言：

「透過這次的課程能對「產品經理」這個工作有更完整的認識，原來產品經理跟自己理解的是那麼不一樣，夏老師用很簡單易懂的方式，讓我們理解產品經理應該做什麼？跟如何做好？也用現有企業做為印證，讓我們更能貼近產品經理的職掌，循序漸進的分組討論的方式，也讓分組討論不再是個壓力，而是有趣的學習。」

「課程中所學的工具，在實際運用在工作的各項規劃上，產生了很多過往沒有發現的問題，也更容易掌握住要領，很期待能有更完整的課程，能學習更上一層的「產品經理」，很棒的一次學習。」

「謝謝老師讓我重新燃起對產品經理的熱情。」

後記：

據主辦單位小編透露：很多人因為沒法報名成功，紛紛要求開設新班…

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課程資訊：產品經理必修專案管理＆實務操作 系列課程

圖片來源：天地人學堂

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