摘 要
本課程旨在協助企業領導者與轉型關鍵人,全面理解商業模式在AI浪潮下的角色與進化機會,並運用AI工具提升策略思維、價值創造與市場適應力。
business model

課程宗旨

當AI不再只是工具,而是深度嵌入企業決策與營運流程的力量,商業模式的設計與轉型邏輯也正發生根本性的變革。《AI世代,商業模式的創新與變革》課程,旨在協助企業領導者與轉型關鍵人,全面理解商業模式在AI浪潮下的角色與進化機會,並運用AI工具提升策略思維、價值創造與市場適應力。

本課程將引導學員從基礎理解到實際應用,掌握商業模式的核心架構與變革邏輯,深入剖析AI如何改寫價值主張、顧客關係與營收機制,並結合實務演練與案例剖析,協助學員運用AI技術,如:ChatGPT、Notion AI、Perplexity等工具,快速描繪商業模式、生成創新提案、進行市場驗證。

在數位轉型與生成式AI技術交織的背景下,本課程幫助企業建構具備競爭力與永續性的AI時代新商業模式,成為產業中真正具備轉型力與創新力的先行者。

課程目標

  • 理解AI技術如何影響商業模式的設計與轉型。
  • 掌握商業模式2.0的核心邏輯、要素與架構。
  • 應用AI工具輔助設計、分析與優化商業模式。
  • 運用真實案例學習AI時代企業的創新策略。
  • 建立具備前瞻性與永續性的創新商業架構。

適合對象

  • 中高階主管、部門經理、策略與轉型負責人
  • 中小企業主、新創團隊負責人
  • 產品經理、行銷經理、創新發展人員
  • 對商業模式創新與AI應用有興趣的學習者

課程時數

  • 一日(六小時)

課程大綱

單元(一)什麼是商業模式?建立商業模式的意義

•什麼是商業模式?建立商業模式的意義

•商業模式的核心邏輯

•商業模式 1.0 與 2.0 有何不同?

單元(二)新商業模式2.0的內容與機制

•商業模式四面向、四要素

•商業模式訂閱經濟

•如何在適當時機採取正確的商業模式

•圖解商業模式

單元(三)商業模式的進階與應用

•商業模式的未來、變革與創新

•商業模式如何轉型

單元(四)問題與討論

•課程總結與回顧

•問題回答

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圖片來源: Image by Philippe Jacquet from Pixabay

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