Gary Hsia (夏松明)
夏松明(PM大叔):產品管理專家,企業數位轉型輔導顧問,FB「產品經理菁英會」社團創辦人,PM Tone | 產品通 產品經理知識社群網站 站長,目前從事顧問諮詢及培訓講師一職,主要以企業培訓及輔導企業產品開發、經營管理及業務行銷等顧問講師工作。
同時擁有「PMP國際專案管理師證照」、「WBSA高階策劃師認證」及「NPDP新產品開發專業證照」,也受邀至企業內部、大專院校授課並擔任公開班講師,是業界少數具備「經營管理」、「新產品開發」與「品牌行銷」等專業領域的資深顧問。
【PM讀書會】數位轉型全攻略
數位轉型不是一個選項,而是每家企業的求存不歸路。它使製造端的產業價值鏈出局,顧客端的價值網絡為王;效率變其次,重在效能。因此,從一開始就要「做對的事」,而各行業「對的事」不同:零售業重點在全顧客的虛實整合服務,金融業在降低交易成本,製造業在市場需求的無縫滿足,媒體業則在以多元溝通有效經營分眾。
數位轉型是什麼
數位轉型5P策略
數位轉型的「基礎」、「內功」與「外功」
結語
對於還不知道如何開始企業數位轉型的企業來說,本書確實提供了一個推動轉型參考的框架,須記得的是,數位只是一種達成轉型目的的手段與工具。
歡迎加入「產品學院」,獲取更多知識內容(完整簡報檔及心智圖)
本文作者:PM大叔
資料來源:本內容摘錄於《數位轉型全攻略》部分章節
主圖來源: Photo by Helloquence on Unsplash
內文圖片:作者整理
若有轉貼需求,請來信(service@pmtone.com)討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用,並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。
覺得這篇文章好嗎? 請分享給您的朋友吧~
Gary Hsia (夏松明)
延伸閱讀
【PM大小事 大叔給你問】(二十九):產品經理要如何才能做出好產品?
產品成功與否?僅僅只是業績好不好來論定嗎?
【活動花絮#10】產品力 × 品牌力
【活動花絮#22】跨國新產品開發實戰分享
求職面試:藍海策略之慘遭滑鐵盧(一)
【PM讀書會】恆久卓越的修煉:掌握永續藍圖,厚植營運韌性,在挑戰與變動中躍升
最新文章
熱門文章推薦